公益財団法人産業雇用安定センター お役立ちツール 報酬制度労働法改正への対応人材配置・異動制度 【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック(2025年4月1日) 厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に対する「産業雇用安定助成金」に関する説明資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人産業雇用安定センター お役立ちツール 報酬制度労働法改正への対応人材配置・異動制度 【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースリーフレット(2025年4月1日) 厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に関する助成制度に関する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 給与設計・報酬レンジ非自発的離職への対応人事戦略・人事ポリシー 人員・人件費適正化コンサルティングサービス案内 雇⽤調整の計画から実⾏、⼈事制度改⾰、組織活性化まで⼀貫して⽀援 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
クミタテル株式会社 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ労働法改正への対応 シニア社員の活躍を阻む人事制度の落とし穴 本資料は、これから定年延長や継続雇用制度を検討する企業向けに、シニア社員の雇用に関する認識を確認すると共に、社内で説明する際に必要となる基礎知識を学ぶ為の資料となっています。是非参考としてお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 人事評価制度HRBPによる事業支援人事戦略・人事ポリシー 人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』 ※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。 本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』(全65ページ)をお送りします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 採用市場・競合分析給与設計・報酬レンジ人事データ分析 【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月~12月 本紙では、2022年1月~12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成戦略人事評価制度人事戦略・人事ポリシー 人事課題・人事制度についての調査レポート 本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 管理職研修人事評価制度評価者研修 人事評価とは?評価者がおさえるべき評価の種類とポイント 本資料では、管理監督者としてのマネジメントの基礎から、人事評価の目的・種類などをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 人事評価制度人事戦略・人事ポリシー従業員エンゲージメント エンゲージメントの向上で企業価値を最大化!ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性 本資料では、注目されている「ジョブ型人事制度」「エンゲージメント向上」2つのテーマから、今後求められる人事としての戦略や施策についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
クミタテル株式会社 サービス・製品資料 報酬制度給与設計・報酬レンジ労務・就業管理 退職金の現状診断サービス クミタテルで提供する退職金・企業年金に関する現状診断サービスのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール 人事評価制度リモートワーク・ハイブリッドワーク組織開発 リモートワーク時代の組織マネジメント実践ガイド 本資料は、リモートワーク時代の組織運営を検討する人事担当者様向けに作成しています。 リモートワークに対応した人事施策が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度評価を活用した「人事施策の実践方法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会コンサルティング 導入事例 人事評価制度組織文化づくりコミュニケーション施策 明治32年創業の日本企業が人事制度の見直しをきっかけに行った組織改革とは? “人”が変われば“組織”が変わる 人材マネジメント改革で組織力強化を目指す 〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる! マネジメントが変わる!〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 評価項目・評価基準設定評価運用ルール設計評価の納得感向上 人事評価、間違っていませんか? 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】 本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ミドル・シニア研修人事評価制度労働法改正への対応 高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法 労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。 本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度多様な働き方・勤務制度就業規則の作成・変更 ~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント 正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2つの社員制度に ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ミドル・シニア研修人事評価制度労働法改正への対応 定年延長への企業の対応法 ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。 本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 報酬制度多様な働き方・勤務制度労働法改正への対応 同一労働同一賃金への対応法 2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営幹部・役員研修人事評価制度タレントマネジメント 【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト 【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。 このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援人事評価制度人事戦略・人事ポリシー 【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」 人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール スキルアップ研修人事評価制度タレントマネジメント “ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは? 組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。 こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加