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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料

体験型マネジメント能力診断ツール「ポラリス」サービス資料

主にマネージャー向けのオンライン・シュミレーション・アセスメントです。
ポラリスは、オンライン上で実施するシミュレーションや価値観診断を基に、受検者がマネージャーとして必要な能力をどの程度満たしているかを診断するサービスです。

体験型マネジメント能力診断ツール「ポラリス」サービス資料
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 給与設計・報酬レンジ

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

2025年から、所得税が発生する「年収の壁」が103万円から160万円に引き上げられます。この改正により、パートやアルバイトの就業調整行動が変化する可能性が高まっています。今後はさらに178万円への引き上げも議論されており、最低賃金の上昇に合わせた動きが続く見込みです。

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • お役立ちツール

人事担当者向けコラム　判例に見るパワハラ事例集&ブレインコンサルティングオフィスのおすすめツールのご案内

どのような言動が「パワハラ」とに認定され、何が企業責任とされるのか。現場で判断に迷いやすいケースを整理し、対応のポイントを弁護士がわかりやすく解説！あわせて、実務対応および防止策に役立つツールをご紹介しています。ぜひ、貴社におけるハラスメント事後対応および再発防止策の検討・整備にお役立てください。

人事担当者向けコラム　判例に見るパワハラ事例集&ブレインコンサルティングオフィスのおすすめツールのご案内
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール

1on1ミーティングによる対話する組織づくり

メンバーのモチベーションを高め、自律性を身につけてもらうためにはどうすればよいのか。管理職の悩みは尽きません。本資料は、組織づくりにおける対話の重要性とともに「1on1ミーティング」のポイントを解説します。

1on1ミーティングによる対話する組織づくり
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール

中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド

初級管理者に求められる役割の変化、必要なスキルのほか「役割変化への気づき」と「明確な期待値の設定」を中心に、プレイングマネジャーとして成功するための要点と、人事部門が提供すべき育成施策の設計方法までカバーしています。

中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド
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アンドア株式会社
  • お役立ちツール

【明日から使える】メンバーの納得感を引き出す評価面談のやり方

「評価制度を変えても離職が止まらない」その原因は「制度運用」にあります。本資料は「現状診断シート」と「対話力セルフチェック」で評価者と企画者が面談を刷新し、メンバーの納得感と成長意欲を高める具体策を提供します。

【明日から使える】メンバーの納得感を引き出す評価面談のやり方
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール

管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい“７つの能力”とは

管理者の質の向上は、企業の持続的な成長のための重要課題です。マネジャーに昇格された方や、教育ご担当者の指針となるよう、管理者の役割と必要な能力を整理しまとめています。

管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい“７つの能力”とは
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • レポート・調査データ

今、公開型研修が熱い！　特に注目が集まる研修TOP10

今、公開型研修が熱い！
採用人数の減少、現場社員の負担、DX化……貴社の人材育成の悩みを解決するのは「公開型研修」かもしれません。公開型（オープン）研修に注目すべき理由と、TOASUで今注目度が高い講座TOP10をご紹介します。

今、公開型研修が熱い！　特に注目が集まる研修TOP10
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • お役立ちツール

内定辞退を防げ！　実践的新卒フォロー施策例3選

内定辞退を防ぐには「フォロー」が肝心！
新卒採用の課題として年々声が高まっている「内定辞退」。内定者の「ここに入社したい！」という気持ちを持続させるには、コミュニケーションの継続、「フォロー」が重要です！内定辞退を防ぐための具体的な施策例と、LMS（学習管理システム）の活用術についてご紹介します。

内定辞退を防げ！　実践的新卒フォロー施策例3選
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株式会社シェイク
  • レポート・調査データ

若手・中堅社員のリーダーシップを育むカギは「心の動き」?!若手・中堅社員リーダーシップ発揮レポート

従業員規模300名以上の会社の2年目から10年目の正社員かつ非管理職層（まだ管理職になっていない）の方を対象に、「若手・中堅社員のリーダーシップ」に関する調査を実施しました。
調査で見えてきたことは、リーダーシップ発揮には感情が深く関わっていました。

若手・中堅社員のリーダーシップを育むカギは「心の動き」?!若手・中堅社員リーダーシップ発揮レポート
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株式会社マイルートプラス
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カスハラ対策、正しく理解できていますか？カスハラの概要と最重要対策を徹底解説！

カスハラ対策を正しく理解したい企業は必見！カスハラ対策において本質的に見落としてはいけない点をまとめています。また弊社が実際に使用しているカスハラ対策ヒアリングシートの内容を、資料内ですべて公開しています。カスハラ対策への課題感を可視化して整理することができますので、必要に応じてご活用ください。

カスハラ対策、正しく理解できていますか？カスハラの概要と最重要対策を徹底解説！
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。（オンボーディング/ロールモデル／関係構築／文化の伝え方）

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】
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エン株式会社│入社後活躍サービス
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心理的安全性で見る危ない職場のサイン（チェックリスト付き）

「会議で誰も発言しない」「ミスを指摘しづらい雰囲気がある」「雑談はあるが、仕事の相談はしづらい」このような状況に思い当たることはありませんか？今回は、心理的安全性の観点から、職場に潜むリスクの兆候を見える化するチェックリスト付きの資料をご用意しました。

心理的安全性で見る危ない職場のサイン（チェックリスト付き）
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月21日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～
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