採用・評価でのAI活用は慎重であるべき（中央大学 平野晋さん）
タナケン教授が語る、プロティアン・キャリア開発プログラムのこれから
労使および専門家の計485人に聞く 2025 年賃上げの見通し
ガチャ問題で考える、パーソナリティデータを活用した人材マネジメント
日本の変化の遅さは悪くない。ウリケ・シェーデさんが語る「7つのP」
ワン・オー・ワン代表・矢野茂樹さん：スキルマネジメントですべての人に活躍の機会を
あるべき「動的」な人材ポートフォリオの策定について考える
左利きと同じ数だけ当事者がいる。職場における性的マイノリティ支援とは
若手の主体性、言語化能力を鍛える 西武の「獅考トレーニング」とは
女性の就労の「壁」は年収だけなのか
仕事と私生活を切り分ける「境界マネジメント」に必要な上司の支援とは
西田政之氏コラム【邂逅がキャリアを拓く】中庸を生きる：論理と実践の間で
プロフェッショナルコラム
障がい者採用を成功に導く５つの新常識
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
採用力・ブランド力を高める「デザイン経営」のポイント
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
借り上げ社宅｜「社宅使用料」の基礎知識
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
異物混入はなぜ繰り返されるのか│防げない見逃しの正体
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
