「コミュニケーション」関連のコンテンツ

シナリオ・プランニングとは――意味と取り組みにおける7ステップを解説

「シナリオ・プランニング」とは、将来起こりうる複数のシナリオを描き、よりよい経営判断を導き出すための手法です。未来に何が起こるかは誰にもわかりません。さまざまな可能性を検討し、長期的な視点で戦略を立て、チャンスに変えることを目指す手法です。シナリオ・...

記事

エンゲージメント向上に欠かせない企業と個人の対話従業員の本音を引き出し、モチベーションを高める「1対N」コーチング

従業員のエンゲージメントを高めるためには、一人ひとりと対話し、価値観やモチベーションの源泉を知ることが重要です。多くの企業がエンゲージメントサーベイや1on1で従業員の本音を引き出そうとしていますが、サーベイがやりっぱなしになっていたり、1on1を担...

ニュース

【書籍紹介】部下全員が活躍する上司力5つのステップ

研修事業と出版事業を営む株式会社FeelWorks（代表取締役：前川孝雄、本社：東京都中央区、以下FeelWorks）は、代表・前川による書籍「部下全員が活躍する上司力5つのステップ」（株式会社FeelWorks）を2023年3月1日（水）より発売い...

人事辞典

ソーシャルスキル（社会技能）とは――意味とスキルを測る六つのポイントを解説

「ソーシャルスキル」とは、社会の中で他者と関係を築いたり、他者と関わり合いながら日常生活を円滑に営んだりするために必要な、人間関係における知識や技術のこと。「社会技能」「ライフスキル」などとも呼ばれます。ソーシャルスキルがあると、その場の空気に適した...

人事辞典

心理的柔軟性とは――心理的安全性との違いや、高める方法

「心理的柔軟性」とは、「今、この瞬間」への気づきを持ちつつ、自分が本当に大切にしたい価値に集中し、効果的な行動をとる能力のこと。「ACT（アクト：Acceptance and Commitment Therapy）」と呼ばれる心の健康を維持・回復させ...

ニュース

【書籍紹介】パワハラ上司を科学する

筑摩書房は、津野香奈美：著『パワハラ上司を科学する』を刊行しました。「やっていないつもり」は、通用しない！「パワハラとは何か？どうしたら防げるのか？」――実は、多くの人が分かっていない。著者は、パワハラ測定の尺度を開発し、誰が行為者になり、どのよう...

ニュース

2023年リモートマネジメント実態調査

キャリアや就職・転職に特化した匿名相談サービス「JobQ」を展開する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区代表取締役：小谷匠以下「ライボ」）の調査機関『Job総研』は、874人の社会人男女を対象に「2023年リモートマネジメント実態調査」を実施しま...

人事辞典

情報の粘着性とは――意味や情報共有のポイントを解説

ある場所にひもづいた情報を、他の場所に移動させることが困難なとき、情報の粘着性が高いと表現します。顧客や現場から得られる内容の濃い情報はなかなか共有されず、外部に出回りません。情報が複雑で、量が多く、暗黙知であるほど粘着性が高くて獲得が難しいため、そ...

ニュース

『2023年上司と部下の意識調査』を実施

キャリアや就職・転職に特化した匿名相談サービス「JobQ」を展開する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区代表取締役：小谷匠以下「ライボ」）の調査部門『Job総研』は、682人の社会人男女を対象に「2023年上司と部下の意識調査」を実施しました。同...

ニュース

仕事以外でのコミュニケーションに関する調査

3社に1社が、仕事以外でのコミュニケーションが減り、入社1年目の社員の活躍に「影響がある」と回答「テレワークでは、移動時間などのカジュアルな会話も減っている」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネット...

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【書籍紹介】あなたの職場に世界の経営学を　最新理論で「仕事の悩み」突破

株式会社日経BPは宍戸拓人：著『あなたの職場に世界の経営学を最新理論で「仕事の悩み」突破』を2022年12月26日に発売しました。■内容紹介経営学はもっとビジネスパーソンの身近なところで役にたつ経営学は「難解で、自分とは無関係」だと思う人もいるかも...

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【書籍紹介】社員がやる気をなくす瞬間　間違いだらけの職場づくり

講演事業・出版事業を行う株式会社アスコムは『社員がやる気をなくす瞬間間違いだらけの職場づくり』を2022年12月27日に発売いたしました。 ■内容紹介部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいい...

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今後の従業員の働き方は「テレワークと出社のハイブリッド」が約8割

今後、従業員の働き方をどのようにする予定なのかを聞いたところ、「テレワークと出社のハイブリッド」(79.0%)との回答が最も多くなりました。

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ウィズコロナのオンラインコミュニケーション再考～誰もが参加できるルールづくりを～

コロナ禍を経て、オンラインコミュニケーションはさらに普及・定着した感があるが、そのあり方は変わったのだろうか。当研究所が2022年9月に実施した「第5回新型コロナ生活調査」の結果と前述の2020年調査の結果を比較することにより、現状と2年間の変化を...

人事辞典

アサーションとは――意味と必要とされる背景をわかりやすく

アサーション（Assertion）とは、相手を尊重しつつ自分の意見を伝えるコミュニケーション方法の一つです。アサーティブネス（assertiveness）は直訳すると「自己主張」となり、アサーションについて長年にわたり研究してきた臨床心理士である平...

人事辞典

アサーションを実践するために

アサーション（Assertion）とは、相手を尊重しつつ自分の意見を伝えるコミュニケーション方法の一つです。アサーションを実践するためには、まず自分がどのようなコミュニケーションスタイルなのかを知ることが重要です。「アグレッシブ」「ノン・アサーティ...

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管理職を対象とした「部下とのキャリア面談支援サービス」提供開始

「働きがいを、すべての⼈に。」をビジョンに、⼤企業で働く社員のキャリア開発⽀援を⼿掛ける株式会社ライフワークス(所在地：東京都渋⾕区、代表取締役社⻑：梅本郁⼦、以下ライフワークス)は、管理職向けに「部下とのキャリア面談支援サービス」を提供開始します。...

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テレワーク中心のチームの管理職500人と、出社中心のチームの管理職500人を対象にした「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」

テレワーク中心で働くチームの管理職500人と、出社中心で働くチームの管理職500人の合計1,000人を対象に、「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」を実施しました。テレワーク中心のチームではパフォーマンスが向上し、上司と部下の人間関係も良好に...

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【書籍紹介】マネジメントのイライラが消える！実践「働きがい心理学」

研修・出版事業を行う株式会社FeelWorks（代表取締役:前川孝雄、本社:東京都中央区、以下FeelWorks）は、グループ企業である株式会社働きがい創造研究所（取締役社長:田岡英明、本社: 東京都中央区、以下働きがい創研）の社長である田岡英明初...

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【職場のコミュニケーションに関する意識調査】同僚とのコミュニケーションは「対面」が好ましいの回答が7割を超える

同僚とのコミュニケーションは「対面」が好ましいの回答が7割を超える「反応が分かる」「アイディアが浮かびやすい」「相手の忙しさや状況に応じて、気遣うことができる」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、20代の仕事観をひも解くために、アンケート調査...