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「キャリア自律」関連のコンテンツ

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ホワイトペーパー

キャリア開発 ヒントがみつかる 企業事例6選

「キャリア開発」は対象範囲が広く、その手法もさまざま。「大切なことだとは認識しているが、何から取り組めばいいのかわからない」という声は少なくありません。他社の具体的な施策や、実践のポイントを学ぶことで、自社の今後のキャリア開発支援に活かせます（全53...
ニュース

「プロティアン・キャリアドック（組織版）」のリリースを開始

一般社団法人プロティアン・キャリア協会 （本社:東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下、「当協会」)は、キャリア自律の最新理論、現代版プロティアン・キャリア理論（※）の第一人者 法政大学キャリアデザイン学部教授で当協会代表理事の 田中研之輔...
記事

今こそ、CX（＝キャリアトランスフォーメーション）の推進を！　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第20回】

DX（Digital Transformation／デジタルトランスフォーメーション）の推進には、CXが欠かせません。CXとは、Career Transformation／キャリアトランスソーメーションを意味します。CXの推進の目的は、人々の働き方や...
記事

全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは

このところ日本企業では、旧来の慣行であったメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への転換を模索する動きが見られます。しかし、長年日本企業に根づいてきたメンバーシップ型雇用の常識から脱するのは簡単ではありません。こうした中、KDDI株式会社は2020年8...
記事

「自分らしく生きる」を設計する三つの方法　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第19回】

これからのキャリア形成において大切なのは、組織にキャリアを預けるのではなく、自ら主体的にキャリアを形成していくことです。これまで「プロティアン・キャリア」ゼミでは、組織内キャリアから自律型キャリアへのキャリア・トランスフォーメーションについて見識を深...
人事辞典

キャリア・オーナーシップとは――意味、自律的なキャリア形成の重要性が高まっている背景は

「キャリア・オーナーシップ」とは、自分自身のキャリアにオーナーシップを持ち、主体的・能動的にキャリア開発をすることをいいます。終身雇用制度が終焉を迎え、人生100年時代ともいわれる現代。キャリアはもはや、企業が描いてくれるものではありません。不確実で...
記事

大企業50歳代の憂鬱なキャリア ～約半数が自分のキャリアに不満～

大企業社員の平均的なキャリアは、50歳代の前半で年収や職位がピークに達し、その後、 役職定年などにより下降に転じ、定年、再雇用に移行していくというものである。50歳代は、短期間にキャリア上のピークから一気に下降に転じる変化が激しい年代といえる。
記事

「自社の従業員の副業支援」と「外部の副業人材の活用」が企業を活性化する！『日本の人事部』おすすめの副業支援サービス

多様な働き方が人材と企業を活性化するという認識が浸透しつつある中で、自社の従業員の副業を支援する企業や、外部の副業人材を活用する企業が増えています。「越境学習」や「パラレルキャリア」というキーワードも飛び交うようになり、副業のメリットは労働者と企業の...
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激動の時代を生き抜くために必要な「キャリア自律」 『日本の人事部』おすすめのキャリア開発研修

人生100年時代を迎え、多くの人がこれからの自身のキャリアについて考えるようになりました。また、コロナパンデミックにより、人々の働き方は大きく変化しました。今後のキャリアや働き方について、不安を抱えている従業員も少なくないでしょう。 そこで『日本の人...
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「なぜ、自ら稼がないのか」キャリア自律とお金の話　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第16回】

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
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日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート 積水ハウス 藤間美樹氏に学ぶ「戦略人事」

日本経済は「失われた30年」と言われる停滞を続けてきたが、日本企業がこの状況から脱却して発展していくために、人事にかかる期待は大きい。いま人事には「経営に資する人事」として、戦略人事を実践することが期待されているのだ。では、具体的に何をすればいいのか...
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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第15回】キャリア開発研修を「違反者講習会」にしないために、今こそ、刷新を！

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
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資格取得やスキルアップ研修……社員のキャリア開発支援、どんなものがある？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第12回】

キャリア開発支援の導入について、社員からは「部署移動」や「資格補助」などさまざまな要望が出てきますが、すぐに手を付けられるとは限りません。会社が行うキャリア開発支援には、どんな方法があるのでしょうか。
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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第14回】　＜2021年大予想＞プロティアン型のキャリア開発が生産性向上の鍵を握る

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
ニュース

「キャリア自律調査」の提供を開始大企業人事部門の89%が重要性を感じている「従業員のキャリア自律」について、キャリア自律の度合いに関係する要素を明らかにすることが可能

「働きがいを、すべての人に。」をビジョンに、大企業で働く社員のキャリア開発支援などを手掛ける株式会社ライフワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長：梅本郁子）は、筑波大学働く人への心理支援開発研究センターの学術指導のもと、「キャリア自律の度合い」と...
ニュース

自律的に働くことに関する実態調査

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：藤島 敬太郎）組織行動研究所は、従業員規模300名以上の企業に正社員として勤務する一般社員と管理職435名を対象に「自律的に働くことに関する実態調査」を実施しました。...
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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第10回】複線型キャリアをあえて選択した「私」のキャリア論

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第7回】新型コロナ対応でテレワーク中の社員に、人事が今こそ届けるべきメッセージとは？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
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