「人事制度」関連のコンテンツ

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【書籍紹介】人材を活かす 等級制度の基本書

労務行政は『人材を活かす 等級制度の基本書』を刊行しました。人的資本を高める人材処遇・登用・育成に向けて「等級制度」の課題発見から設計・運用までがわかる１冊・等級制度をめぐる論点、設計・運用の手順やノウハウを凝縮・人事担当者が制度企画業務を推進する際...
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【書籍紹介】ネットワーク型組織のつくり方

すばる舎は、北郷聡・橋本洋人：著『変化に強く、イノベーションを生み出す ネットワーク型組織のつくり方』を刊行しました。なぜ、今、ネットワーク型組織が注目されるのか?メリット、デメリットは何か?ネットワーク型組織の本質を解き明かし、成功要因を事例から抽...
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マネーフォワードとサイボウズの人事が考える これからの「人事労務」の在り方

個人の働き方が多様化する現代社会。企業が人事制度を策定する際は、チームの理想と個人の理想を両立させる必要があります。人事労務担当者は、会社の仕組みづくりにどう向き合っていくべきでしょうか。組織規模が急拡大中のマネーフォワードで人事労務部長を務める兼松...
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「ジョブ型」に踊らされるな！（その2）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第35回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「ジョブ型に踊らされるな！(その2)」
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転居転勤を原則合意制に　赴任中のみ月５万円　勤務地区分やめ処遇統一　パーク24

駐車場管理やカーシェアリング事業を展開するパーク24㈱（東京都品川区、西川光一代表取締役社長）は、非管理職層の転居転勤を原則合意制とし、全域型／地域型に分けていた社員区分を廃止した。従来は区分間で２割程度の処遇差を設けていたが、今後は実際に遠方に赴任...
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【書籍紹介】人事制度の基本

日本実業出版社は、西尾太：著『人事制度の基本――この１冊ですべてわかる』を刊行しました人事に携わるすべての人が知っておきたい制度設計と運用のすべていまの時代と自社に合った、経営者も社員も納得できる人事制度の設計・運用の基本。「普遍的」にして「汎用的」...
人事辞典

HRソリューションとは――その範囲や各分野の詳細を解説

HRソリューションとは、HR領域において、雇用、配置、評価、育成、労務、福利厚生、安全衛生、制度、賃金などのHR業務を支援するサービス全般のことを指します。 多忙な人事担当者や管理職、経営者は自社のリソースだけで、戦略に基づいた採用・育成・マネジメン...
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【書籍紹介】図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は2022年5月27日に『図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた』（株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 小林傑 山田博之 野崎洸太郎・著）を刊...
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60歳一律役職定年の廃止、副業を中心とした「越境キャリア支援制度」を導入　大和ハウス工業

大和ハウス工業株式会社（本社：大阪市、社長：芳井敬一）は、2022年4月1日、60歳で一律に設定されている役職定年を廃止し、給与などの処遇を改善することで、シニア社員のさらなる活躍を推進します。あわせて、従業員の自律的なキャリア形成や成長、自己実現を...
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日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート メルカリ 木下達夫氏が語る「人事評価制度」

多様な雇用形態や多様な国籍の人々で構成された職場の増加、テレワークの浸透、業務のIT化など、大きな変化が起きている。そうした変化に伴い、人材を適正に評価する「人事評価制度」が注目を集めつつある。状況が変わる中でどうすれば納得感のある人事評価制度をつく...
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【書籍紹介】日本版ジョブ型人事ハンドブック

グローバルな組織コンサルティングファームのコーン・フェリー（NYSE：KFY｜コーン・フェリー・ジャパン 東京都千代田区 日本代表：滝波純一）は、2022年3月1日に書籍『日本版ジョブ型人事ハンドブック 雇用・人材マネジメント・人事制度の理論と実践』...
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【書籍紹介】ジョブ型雇用入門

労務行政は『ジョブ型雇用入門』を刊行しました。人材マネジメントに携わっているすべての管理職や実務家 必読！正しいジョブ型の解釈と理解のためにジョブ型のメリット・デメリットを正しく理解するための入門書成果主義の二の舞にならないために、 制度設計～運用、...
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自己申告制度を導入　５段階で志望度まで確認　異動・職種変更促す　インテリジェント　ウェイブ

金融関連のシステム開発などを行う㈱インテリジェント　ウェイブ（東京都中央区、佐藤邦光代表取締役社長）は、部署異動や職種変更などの希望を年１回確認する「自己申告制度」を導入した。５段階で志望度まで聴取し、今後の指導･育成につなげるほか、「すぐに異動した...
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酒場学習論【第29回】 千葉・幕張本郷「大冨」と、チャレンジするということ

私には、ちょっと自慢したい能力があります。それは、通りすがりに素敵な酒場を見つけるという能力です。先日も青山の裏通りで素敵なモロッコバーに立ち寄りました。誰に話しても「よくあんな場所を通りすがったね」と言われます。知らない道を歩くのが好きなのでしょう...
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