「ウェルビーイング」関連のコンテンツ

【書籍紹介】部下がイキイキと働く組織の作り方

産業医及び産業保健師等による役務提供サービスと従業員の心身の健康管理に関する各種クラウド型サービスを提供する株式会社メンタルヘルステクノロジーズの代表取締役社長刀禰真之介は、「人的資本経営」に着目した著書『部下がイキイキと働く組織の作り方　人的資本...

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定年後の働き方と幸福度の関係

定年延長の議論が進んでいるが、長く働き続けることは人々の幸福度を高めるのだろうか。本稿では、定年直前と定年直後の人を対象とした独自アンケート調査を用いて、定年後の働き方の違いの幸福度への影響を捉えることを試みた分析結果を紹介する。

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ウェルビーイング観点で「ストレス」や「職業意識」の男女差に関する研究結果を発表

「個人が変われば、組織が変わる」組織改善サーベイ「ラフールサーベイ」を提供するウェルビーイング／人的資本経営支援の株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社⻑：結木啓太、以下「ラフール」）は、立正大学心理学部と共同で、ウェルビーイングの観点...

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「科学的人事研究会」レポート健康経営の新展開　ウェルビーイング経営の実践

タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を提供する、株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、これからの「働く」未来を良くすることを目指し、人材データの活用と分析による科学的人事の方法論の確立を目的として「科学的人事研究会」を2021年に発...

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社員のプライベートを包含した従業員体験（EX）を再定義する

社員が会社に対して期待する要素は近年大きく変化しています。特に着目すべきは、社員は会社のみならず、仕事から離れたプライベートな領域・世界においても自分らしくありたいを望むようになっていることで、この実現をサポートする雇用主を好む傾向が強まっています。

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人的資本経営と情報開示を巡る来し方と行く末 ―ウェルビーイング時代の経営の根幹「人」へのまなざし―

本コラムのテーマである「人的資本経営」に目を向けると、その立脚点としては人を「資源」ではなく、価値を創造する「資本」として捉え直そうという人材観のパラダイム転換が提唱されている。来し方の「日本的経営」の代表的な慣行は、時流にそぐわずに見直されてきてい...

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経営戦略としての「ウェルビーイング経営」

昨今、「ウェルビーイング経営」という言葉を耳にする機会が増えてきています。ウェルビーイング（Well-Being）とは、世界保健機関（WHO）憲章前文で、「身体・精神・社会的に満たされた状態」と定義されています。本稿では、ウェルビーイング経営を推進す...

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バーンアウトがウェルビーイングとエンプロイー・エクスペリエンス（従業員体験）に与える影響

労働環境が目まぐるしく変わる中、従業員のバーンアウト（燃え尽き症候群）についての懸念が高まっています。福利厚生とエンプロイー・エクスペリエンスに関する本記事では、このような環境において従業員をサポートする方法についてご紹介します。

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ビジネスパーソンのウェルビーイングに関する実態調査

ウェルビーイングを「知っている・意味が分かる」層の7割が「良いと思える会社で働いている」と回答、「知らない」層に比べ20ポイント以上の差認知者ほど所属チームの「心理的安全性がある」「目標・役割分担・実行計画が明確」「仕事が組織や社会に影響がある」と考...

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従業員エンゲージメント市場に関する調査を実施（2022年）

2021年の従業員エンゲージメント診断・サーベイクラウドの市場規模は、前年比123.6％の47億2,000万円～働きがいを高める取り組みや人的資本経営への関心が高まり、その指標となり得る従業員エンゲージメントを測る診断・サーベイクラウドサービスへの注...

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“ファイナンシャル・ウェルビーイング”を実現するプログラム「ブロっこり」の提供を開始

「金融の力を解き放つ」をパーパスに掲げ、保険・証券・住宅ローンと複数の金融商品を横断して１社で取り扱い、人々のライフプラン実現をサポートするブロードマインド株式会社（本社：東京都渋谷区　代表取締役社長：伊藤清　証券コード：7343　以下：当社）は、こ...

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日本における職業生活のWell-beingに関する文化的考察 ―世界116カ国調査を通じて見えてきた日本の特徴―

本コラムでは、冒頭の問いに関するグローバル調査のデータを紹介しつつ、日本における就労者の実態と今後の在り方について、Well-beingの観点から考察してみたい。なお、本コラムは大規模調査のデータを紹介しつつも「正解」を分析するものではないため、読者...

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従業員のウェルビーイング向上に取り組むことが重要だと考えている企業の割合は？

企業が従業員のウェルビーイング向上に取り組むことをどう思うかを聞きました。

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生活習慣病は早期発見からリスク軽減へ。行動変容に導くコンディショニング観点の健康経営マネジメント

社員の生活習慣病の予防や改善を図るには、効果的な動機づけと継続的な支援が欠かせません。何より重要なのは、病気になるのを未然に防ぐこと。社員自身が病気になるリスクをどの程度抱えているのかを明らかにできたら、暴飲暴食や喫煙などの生活習慣を見直すきっかけに...

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従業員がイキイキと働くために人事が取り組むべきこととは。ウェルビーイングと健康経営の実現を支援する「フォーネスビジュアス」

コロナ禍の中でも従業員が健康に仕事ができ、働きがいや生きがいを感じられるようにするにはどうすればいいのか、悩んでいる人事担当者も多いのでないでしょうか。近年注目を集めている「ウェルビーイング」や「健康経営」も、コロナ禍以前と同じ施策では通用しなくなっ...

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『WELL-BEING』（亀ヶ谷正信：著）SHDBookより刊行

Social Healthcare Design 株式会社は亀ヶ谷正信著『WELL-BEING』を刊行致しました。■Well-being（ウェルビーイング）とは最近新聞やネット等で耳にするWell-being。日本語に翻訳すると「幸福」になる。言葉は...

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大量退職時代にとるべきアクション

人材確保に成功している企業は、コロナ禍で得た教訓をもとに、リモートワークやハイブリッドワークで他社との差別化を図り、欧米で起こっている"大量退職時代"に立ち向かっています。

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ライフデザインの視点『「幸せ」視点のライフデザイン～なぜ今well-beingなのか』

今、「幸せ」「well-being（ウェルビーイング）」の実現を組織のミッションに据え、商品・サービスやリソースがそれらにどう貢献できるのかという視点を持つ企業や自治体、団体が増えている。

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「幸福度（Wellbeing）の変容に関する意識調査」の結果

ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社（グループＣＥＯ執行役社長：櫻田謙悟）は、「幸福度（Wellbeing）の変容に関する意識調査」を実施しましたので、その結果を公表します。１．調査の背景新型コロナウイルスにより、あらゆることに対する価値観が変容しま...

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従業員の孤立はエンゲージメントやパフォーマンスにマイナスの示唆

クアルトリクス合同会社（本社：東京都千代田区、カントリーマネージャー：熊代悟、以下クアルトリクス）は、日本で実施した「職場における孤立の実態調査」の結果（2021年10月に実施、有効回答数4,435人）を発表します。本調査は、コロナ禍を背景として...