「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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ニュース

コロナ禍新入社員の80%は、何らかの困りごとや不安を抱えながら勤務している～入社組のホンネと不安～「新型コロナ禍 新入社員意識調査」

快適な職場環境をサポートし従業員総活躍を実現するHRサービス、Humap（ヒューマップ）を提供する株式会社アスマーク（本社：東京都渋谷区、代表取締役：町田正一）は、コロナ禍の2020年4月以降に入社した新入社員（新卒・中途を含む190名）を対象にアン...
ニュース

22卒学生700名に聞く「オンラインインターンシップ」実態調査

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する新卒学生向けスカウトサービス『iroots』上で、サイトを利用している2022年に卒業予定の大学生／大学院生を対象に「オンラインインターンシップ」に...
記事

主体性を高め、組織との「良い関係」を築く力を育む エンゲージメントに注目したニューノーマル時代の新入社員研修とは

コロナ禍で、新人育成は一変しました。リモートワークでのOJTやエンゲージメント構築に頭を悩ませる人事も少なくありません。ニューノーマル時代の新人育成はどうあるべきなのか、株式会社NEWONE代表取締役社長の上林周平さんとコンサルタントの小野寺慎平さん...
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【意識調査】20代若手社員のオンラインで働く悩みに関する最新若手意識調査レポートを公開

リ・カレント株式会社（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：石橋真、以下「リ・カレント」）は、COVID-19感染拡大防止の影響で働き方が多様化しているなか、20代の若手社会人がオンライン（リモート環境）でどのような不安や悩みを持っているか、東京都の...
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『エンゲージメントを高める場のつくり方』（広江朋紀：著）同文舘出版より刊行

同文舘出版は、広江朋紀：著『エンゲージメントを高める場のつくり方』を刊行しました。リモート時代でもエンゲージメントを保ち続けるには？キックオフミーティング、ワークショップ、社員総会、表彰式……人や組織が変わるきっかけとなる「場」である「社内イベント」...
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マイナビ転職、「2020年新入社員の意識調査」を発表

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川信行）が運営する総合転職情報サイト『マイナビ転職』は、2020年に新卒入社した男女（新入社員）800名を対象に行った「2020年新入社員の意識調査」の結果を発表しました。今回は、コロナ禍で入...
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オンラインでもできる「料理や酒・食のチームビルディング・フードイベント」サービス『The sunny table』を開始

チームビルディング・クッキングやフードイベントのプロデュ―スを行う株式会社Sunnylive （所在地：東京都中央区、代表取締役兼CEO　清岡祥治）は、料理や酒・食・お菓子作りに特化したチームビルディングやフードイベントをリアル・オンライン両方で提供...
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【Web面接TOPIC】対面とWeb、形式の違いによる学生の企業への理解度に差はない。懇親会や定期的な連絡などが理解促進を促す

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐藤 学）のよりよい就職・採用のあり方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：増本 全）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院生を対象に「就職プロセス調査」を実...
人事辞典

ポライトネス理論の意味とは――敬語の使い分けで人間関係の距離を調整

「ポライトネス理論」とは、英単語の「ポライトネス（Politeness）」が意味する一般的な「丁寧さ」のことではなく、人間関係の距離を調整するための言語的な配慮のことをいいます。アメリカの言語学者であるペネロペ・ブラウンと、イギリスの社会科学者スティ...
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『1on1の対話レッスン』（本間達哉：著）経団連出版より刊行

経団連出版は、本間達哉：著『1on1の対話レッスン ―ワンランク上のコーチング』を刊行しました。◆業績の向上、離職率の低下、社員満足の向上にもつなげられる◆どんなテーマを取り上げたらいいかがわかる◆コミュニケーションの時間が楽しくなるコーチングや1o...
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『なぜか好かれる人がやっている100の習慣』（藤本梨恵子：著）明日出版社より刊行

ファイン・メンタルカラー研究所の藤本梨恵子は明日香出版社から：著『なぜか好かれる人がやっている１００の習慣』を刊行しました。■書籍の内容【人事担当者・リーダーに贈るコミュニケーションの教科書】新型コロナウィルスの流行により、テレワークによる孤立化等で...
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『ミドルマネジメントの正解』（作佐部孝哉：著）河出書房新社より刊行

河出書房新社は、作佐部孝哉：著『ミドルマネジメントの正解――不確実な時代を乗り越えるための５つのアップデート』を刊行しました。中間管理職から“現場経営者”へ、今すぐあなたをアップデート！今やミドルマネジメントは、リーダとして現場を束ね、次から次に迫り...
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テレワーク未経験の管理職と一般職のテレワーク意識比較調査

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎 健一郎、以下「アデコ」）は、2019年末時点でテレワークの経験がなく、2020年4月発出の緊...
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Web面接における学生の不安は3カ月で変化し、「通信環境」がTOPに

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐藤 学）のよりよい就職・採用のあり方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：増本 全）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院生を対象に「就職プロセス調査」を実...
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ビデオ会議に関する意識調査を実施

SB C&S株式会社（以下「SB C&S」）は、新型コロナウイルス感染症の拡大によりテレワークを導入する企業の急増に伴い、仕事でビデオ会議を利用する機会がある人を対象に「ビデオ会議に関する意識調査」を実施しました。実施した調査結果をお知らせします。＜...
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「日本企業のミドルマネジャー調査」の結果を発表

学校法人産業能率大学 総合研究所（東京都世田谷区）は、ミドルマネジャーとしての課長が職場の状況をどのように捉え、マネジメントへの意識や行動志向がどうなっているのか、などの実態を明らかにすべくアンケートを実施し、「日本企業のミドルマネジャー調査」として...
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『新しい時代を切り開く「リーダー力」の鍛え方』（大野祥江：著）小学館より刊行

小学館は、大野祥江：著『新しい時代を切り開く「リーダー力」の鍛え方』を刊行しました。■書籍の内容【次世代のリーダーに贈る新しい教科書】働き方改革の波が押し寄せ、コロナによって激変する今。そんな時代に「リーダー」と呼ばれる立場にいる人やこれからその立場...
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テレワーク経験有無による、管理職のテレワーク意識比較調査

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎 健一郎、以下「アデコ」）は、部下を持つ管理職を対象に、2020年4月発出の緊急事態宣言に伴う...
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退職体験を改善する「オフボーディングワークショップ」の提供を開始

アルムナイ（企業の退職者）と、企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズーク（代表取締役CEO：鈴木仁志 以下ハッカズーク）は、組織力を強化する人事コンサルティングを提供する株式会社ディプレ（代表取締役CEO：中西誠 以下ディプレ）と協力し、従業員の...
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