『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

現場で使える、役に立つコーチング！ マネジャーのための 『1on1コーチング強化セミナー』プログラム説明会

1on1、機能していますか？ マネジャーが実践でき、メンバーが話したくなる1on1コーチングとは？ スキルに捉われず、メンバーの意見を傾聴し引き出すコーチングを習得するプログラムをご紹介します。

メンター制度・導入担当者向け講座「メンタリング研修講師養成講座」

定評のあるメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用し、 丁寧なマニュアルと進行DVDがセットされているので、 誰でも安心して研修が実施できるようになる講座です。

次期経営者養成講座 Art Of Management Program

「経営者としてどうあるべきか」確固たる経営観を養い、次代の経営トップを育成する

第161回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【オープンセミナー】新入社員フォローアップ研修 　ビジネスパーソンとして成長するための改善策を見出す （対象者：2024年度　新入社員 、中途採用者）

新入社員としての基礎レベルを卒業し、確実な業務遂行力を身につけるために必要な考え方とスキルを学びます。

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる

【オープンセミナー】新任役職者研修 　あなたのリーダー業務にぶれない土台と自信を構築する （対象者：これから役職者となる方、部下を持たれる予定の方など）

1.リーダーの立場・役割を知り、組織や部下とのかかわり方について考えます。 2.自分はリーダーに不向きだと感じる方、自身のリーダーシップに自信が無い方の不安を払拭します。

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第14期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【オープンセミナー】新任管理職研修 　部下の能力が最大限に発揮されるチームビルディングとマネジメント手法を学ぶ （対象者：新任および就任2～3年目の管理職）

１．管理職として必要となるマネジメントの基本知識を習得します。 ２．管理職としてのPDCAサイクルの回し方を習得します。 ３．管理職として部下を指導・育成するときの効果的手法を習得します。

【WEBオープンセミナー】クレーム対応研修 （対象者：クレーム対応の基本を学び、自信に結びつけたい方）

クレームや苦情に対してお客様の気持ちを汲み取ったコミュニケーション力を身につけ、クレーム原因の解決に繋げます

【WEBオープンセミナー】話し方・伝え方研修 （対象者：プレゼンテーションスキルを身につけたい方）

1.簡潔にわかりやすく伝えるポイントを学び、効率的な業務への改善に繋げます 2.相手志向のプレゼンスキルを習得し、内外関係者との信頼関係をUP! 3.プレゼンに関する自分の強みや課題を発見します

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

【WEBオープンセミナー】BtoB営業研修 （対象者：BtoB営業パーソン）

1.BtoB営業の基本を学び、営業活動の不安を払拭します。 2.効率的な営業ができるようになります。 3.自社の商品・サービスを顧客のハートに届く営業トークができるようになります。

管理者のためのマネジメント力養成講座

組織への影響力を発揮し続けられる管理者を育成

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

新卒3年目までの早期離職率を半分に！！人事が取り組むべき 『感謝の循環』と『最新OJT研修』（オンデマンド受講）

新卒～3年目の若手世代の定着と活躍が課題の人事の方必見！若手の離職率低減と活躍のカギとなる「感謝の循環」と「OJTのクオリティアップ」について最新事例とともに解説いたします。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

オンライン研修でも研修転移を起こすための3つのラーニングポイント（オンデマンド受講）

「オンライン研修はリアルより学習効果が落ちる」 「5時間もオンライン研修していると受講生が集中してくれないのでは」 という定説を覆し、研修転移を起こすための3つのポイントを大公開！！

【アーカイブ配信】新時代を切り開く『ラーニング・リーダー』とは？　〜元東京大学助教授が語る求められる未来人材と組織変革〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。