『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【6/18開催】チームスピリット　オンライン製品説明会

【豊田市開催】マネジメント力アップセミナー

〜組織は管理職の力量で決まる！！ インバスケット演習を通じて現状のマネジメント力の棚卸を行い、 求められているマネジメント行動を実践的に学ぶ〜　　　　

「従業員サーベイを組織活性化につなげる」～企画から結果の見方、施策の設計の方法について～

社員が活躍する組織づくりにおいては、「エンゲージメント」や「モチベーション」の向上が鍵となります。本セミナーでは、従業員満足度調査の結果から何が分かるのか、どのように活用すればよいかを紹介します。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

内定離脱を防ぐ！『オヤカク』の具体的な方法を考えよう

尾形真実哉先生 独占インタビュー！新人オンボーディングの成否を分ける要素とは？～24年度から活かせる職場定着のポイント～

今、なぜパーパスやMVVという言葉で注目されているのか？ 【無料／1日限定・ウェビナー】 企業起点のパーパスブランディング ～企業に求められる“パーパス”の力～

本ウェビナーでは、パーパスの策定方法とパーパスをきっかけとした企業ブランディングを実現する方法をご紹介します。

Rosic経営情報システムのご紹介 「データマネジメント」×「BI」で経営DXを実現

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み解決する！リーダーシップスキルを高める「アダプティブリーダーシップ研修」ミニ体験セミナー

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み、解決できる人材を育成していくうえで注目されているアダプティブ（適応型）リーダーシップ。【本セミナーは、研修の一部に参加いただくミニワークがあるセミナーです。】

■人事担当が"今からできる"■　 学生フォロー・内定辞退防止対策 -学生の心を掴みファン化する- ＜無料／内定辞退防止／囲い込み／内定フォロー／新卒採用＞ 　

今から取り組むことができる！内定辞退防止対策のポイントを紹介 ◆◆学生の心を掴む人事担当とは◆◆ 　 【26卒プレ期フォロー】【25卒内定辞退防止】 それぞれのフェーズに役立つ内容をご紹介！ 　

＼話題のワークショップ「リスペクト・トレーニング」解説セミナー／企業の導入事例を交えてハラスメントのない風通しのよい職場環境を実現する方法を紹介

ハラスメント対策のポジティブアプローチとして話題のワークショップ「リスペクト・トレーニング」の特徴と導入効果を、実施経験300回を超える公式ファシリテーターと営業担当が導入事例を交えて解説します。

“らしさ”を生かすマネジメントの最新ナレッジ

～そうだったのかエンゲージメント！チームの行動習慣を変えるための、1on1のアップデート～

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【6月 オンライン無料セミナー】自己成長を促すOJT － 新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育を考える －

OJT教育は単なる「新入社員教育」ではありません。新入社員だけではなく、OJTリーダーの成長にも目を向ける必要があります。新入社員もOJTリーダーも成長できる教育を、実際の事例も交えて紹介します。

管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

＜リアル開催＞自身のキャリアをオリジナル教育コンテンツに ベテラン職員のためのキャリア＆スキルアップセミナー

「個々のキャリアを棚卸・分析し、その経験・キャリア・強みを教育コンテンツにする」ことを目的としたセミナーです。キャリアデザインだけでなく、教え方を学ぶ「リスキリング」を同時に可能にします。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー

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【7月2日・新宿開催】はじめてのロジカルシンキング研修

問題を分解してわかりやすく整理したり、解決策を組み立てたりするときに役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）です。ロジカルシンキングの手法の基本を学び、仕事のヒントにしましょう。