『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

LMSで「リスキリング」や「研修」を効率的・効果的に管理するポイントとは？ 【事例集、セミナー資料プレゼント】

「リスキリング」などの研修を、学習管理システム（LMS）を用いて社会や自社事業の変化に対応し柔軟に運用管理するポイントをご紹介！参加者には事例集を、参加者アンケート回答者にはスライド資料も進呈します。

6/13『求人媒体に頼らずに1/10以下の採用コストで応募者を集める方法』セミナー

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エンゲージメントから社員エクスペリエンスへ。人と組織の関係性を見直す人材戦略≪アーカイブ配信≫

株式会社TalentX取締役の細田が、エクスペリエンスを向上させ、持続可能な採用戦略を実行可能にするリファラル採用にフォーカスを当て、明日から現場でも実行できる具体的メソッドを紹介いたします。

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【録画配信】見直してみませんか？求人媒体の使い方

ハローワークや有料人材紹介会社、企業のSNSなど求人募集の方法はいろいろあります。各求人媒体の特性を知って、あなたの会社に適した方法を見つけませんか？ 各媒体の特徴についてわかりやすくお伝えします。

【6/14（金）11:00～】課題第1位！障害者雇用の「業務」どうする？～ポイントと対策と経営発展に寄与する組織づくり～

日々300社以上／1,850名以上の”障害者雇用”を支援するスタートラインのウェビナーでは、他社事例を交えた障害者(障がい者/障碍者)雇用に関する最新情報や解決策のヒントをお伝えします。

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貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

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成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

戦略人事の基本！ "戦略的"な要員計画のつくり方

【無料/Zoom開催！】運送業の2024年問題を生解説 ～新時代における運送業の在り方とは～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 法改正への対応だけに留まるのではなく、さらに先を見据えた改革を進めていくためのポイントを学びます。　　　東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【ウイングアーク1st共催】リアル対談！新しい採用の形「タレント・アクイジション」の始め方｜アーカイブ配信

■こんな方におススメ ・タレントアクイジションについて基礎から知りたい方 ・タレントアクイジションをこれから実現していきたい採用担当の方 ・タレントアクイジションの実装にあたりリアルな課題を知りたい方

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※2022/3/26に実施されたアワードのアーカイブ動画になります。

オプテージが取り組むリファラル採用～自発的に取り組む社員を増やすために行った浸透施策～≪アーカイブ配信≫

※過去開催セミナーのアーカイブ配信。自発的にリファラル採用に取り組む社員を増やすために行った浸透施策を中心に、これまで推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

リファラル採用から始めるパナソニック コネクトの採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

機械・電機・ソフトウェアエンジニアの獲得を実現した～日立Astemoのリファラル採用事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】日立Astemo株式会社がいかに従業員を巻き込みながら、優秀なエンジニアからの応募・決定を獲得したかをお話しいただきます。

【岩本教授 登壇】企業価値向上につながる人的資本経営とは ～企業は「資本」となる人材をどう獲得するのか？～≪アーカイブ配信≫

日本で初めてISO 30414 リードコンサルタントを取得した岩本 隆氏を招き、持続的な企業価値の向上に向けた人的資本経営についてお話いただきます。また今後の人材獲得に求められることを議論いたします。