『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～コラボレーションで人的資本経営を加速する～　個人・組織の活性化を促進する社内コミュニティの重要性と取り組み例

コラボレーションを促し生産性とエンゲージメントを高める 社内コミュニティポータルcommmune for Workとは

【無料セミナー（アーカイブ視聴）】「キャリア採用における 早期離職を減らす第一歩」 ～「FIT」の視点で早期離職を考えてみよう～

早期離職に繋がる原因や減らすためにFITの考え方をご紹介します。 人材のプロが教える、求職者のホンネもお伝えできればと思いますので、 採用活動や内定者フォローにもお役立ていただければと思います。

【採用担当者必見】内定辞退はなぜ発生するのか？最新の就活データから分かる企業がとるべき対処法

「定量データから見る採用市場のトレンド」から「内定辞退を防ぐ具体的な施策」までご紹介！ 「せっかく採用できたのに辞退されてしまった…」そんなお悩みをお持ちの方は、ぜひご覧ください。

eラーニング制作のプロが語る！ハラスメント防止教育と実践のポイント2024

ハラスメントが発生しづらい「働きやすい職場づくり」を実現するための、具体的なソリューションについて、eラーニングを実際に導入いただいたお客様の事例などを交えながらご紹介します。

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【25卒新卒採用】最新の新卒採用市場から紐解く、成功に導く3つのポイント

本セミナーでは、最新の新卒採用市場を整理したうえで、 「25卒新卒採用を成功に導く3つのポイント」についてお話します！

＜こんなホンネまで！？退職理由って様々 ＞エグジットインタビューで専門家が聴いた【退職者のホンネ集】ご紹介＜ Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 退職理由を元に対策を行ったのに離職が止まらない…そんなご経験ございませんか？人事や上長の聞き取り調査では聴き取れない退職者のホンネを専門家がしっかり拾い上げます。

＜意外と伝わってない！企業の努力＞企業と従業員すれ違い防止で【定着UP】

アンケートや面談であがってきた従業員の不満を解消するために人事や経営者が企画実行する対策。しかし…意外と従業員はその努力を知らないのです。そんなすれ違いを起こさず定着率を向上する秘訣を専門家が伝授。

＜悪い離職と良い離職？！＞本当に対策すべき離職理由を見極めるには！？

離職は必ずしも悪い退職、防がなければいけない退職とは限らず本当に止めるべきは、防げたはずの悪い退職だけです。 今回は悪い離職を防ぐための3STEPをご紹介！

＜従業員アンケート形骸化してませんか？＞数値から読み解く【サーベイの有効活用方法】

サーベイで集めた様々なデータを組織改善を目的に最大限有効活用するためには、いったい何が必要なのか。そこからどうすれば具体的な施策に落とし込めるか。貴重な情報元の活用方法をお伝えいたします。

＜即戦力採用を成功させる！＞【アルムナイ採用】の活用法！

「当社のことを理解する即戦力が欲しい」と考える経営者や人事は多いのではないでしょうか。アルムナイ採用はそんな理想を叶える可能性を秘めています。ニーズが高まる背景から成功方法まで解説いたします。

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。

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中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

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京都大学大学院出身、臨床心理士の資格を持つ講師の佐藤から「社員の定着率向上の方法」を伝えるためのセミナーを開催いたします。

26卒学生が挑むデジタル人材への道～AI/DX人材育成プログラムの実践から26卒採用を考察～／dodaキャンパス

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