『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

オプテージが取り組むリファラル採用～自発的に取り組む社員を増やすために行った浸透施策～≪アーカイブ配信≫

※過去開催セミナーのアーカイブ配信。自発的にリファラル採用に取り組む社員を増やすために行った浸透施策を中心に、これまで推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

「データ統合」×「データマネジメント」×「BIツール」で人事DXを実現

【海外赴任はこれで大丈夫！】海外駐在員の行動指針30選《無料webセミナー》

本セミナーは、海外現地の経験豊富な講師による、海外駐在社員のミッションである現地ビジネスの問題解決・課題達成を実現するための行動指針30選を具体事例を交えて伝授するセミナーです。

健康経営戦略の見える化！"ありたい姿"を実現する健康経営戦略マップの作り方・使い方～健康経営劇場～

ご好評につきパワーアップして再登場！健康経営戦略を経営者や従業員、外部のステークホルダーに対して語れるようになるための健康経営戦略マップの作り方・使い方をよりわかりやすくお伝えします。

外国人採用・定着が上手くいかない原因とは…変化の時代に押さえておくべき新セオリー

外国人採用を成功させ、定着・活躍する仕組みを構築した企業には秘訣があります。 その秘訣を事例を通じてご紹介するセミナーです。

外国人採用・定着が上手くいかない原因とは…変化の時代に押さえておくべき新セオリー

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最新の企業内研修の動向を知るセミナー

●企業内研修の動向を知り、必要とされる教育内容を把握できます。 ●昨今の社員のニーズや期待について、理解を深めることができます。 ●企業内研修を見直す際の、アイデアを入手できます。

健康経営戦略の見える化！"ありたい姿"を実現する健康経営戦略マップの作り方・使い方～健康経営劇場～

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選考辞退、内定辞退に悩む企業必見！他社と差をつけ、競合負けしないための採用ブランディング

株式会社才流より土山氏をお迎えし、候補者の志望度を醸成し成果につなげるための採用ブランディングのポイントについてお伝えします。

5/14 組織・仕事の温度差ゲーム研修体験セミナー～メンバーの価値観を相互理解する～』

本セミナーでは、組織内や仕事の中にある温度差を理解し、より良いコミュニケーションとチームワーク、組織文化の構築に必要なスキルを体験的に学びます。

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【5/15(水)オンラインセミナー】2024年からの障がい者雇用どう変わる？人事担当者が知っておくべき「2024年4月法改正のポイント5選」

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

他社事例を大公開！学生の心を掴む採用動画 活用のコツ／dodaキャンパス

成功事例の採用動画を大公開！学生の心を掴む採用動画とは？

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【参加費無料・オンラインセミナー】 ダイバーシティ推進と持続可能な経営～人的資本の向上策に着目して～

DE&Iがイノベーションを生み出し、ダイバーシティ推進がいかに競争優位と持続可能な経営を実現するか、3社の事例を通じて検討します。

外国人材の定着・活躍に欠かせない「オンボーディング」手法 事例共有会

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