『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「人選力」を高めるための処方箋～納得感が高いリーダー選抜の設計方法

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

【Beスク】オンライン集合研修 22.連携の取れた情報伝達のために効果的な「報連相」 ＠Zoom　2024/06/27 15:10 - 17:00

【対象者】 ・新入社員～入社3年目くらいの方 ・新部署への配属になった方 ・報連相の見直しをしたい方

2025年に周年を迎える企業の皆さまへ！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 “周年ブランディング＆PR”のススメ ～周年を「企業価値向上」の機会として活用しよう～

本ウェビナーでは、周年をきっかけにしたブランディングやPRについて、目的の設定から推進体制の構築、施策の実行推進まで、事業として戦略的に構築する手法を、具体的事例とともにご紹介いたします。

【7月2日・新宿開催】はじめてのロジカルシンキング研修

問題を分解してわかりやすく整理したり、解決策を組み立てたりするときに役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）です。ロジカルシンキングの手法の基本を学び、仕事のヒントにしましょう。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

【特別対談】月刊総務×タナベコンサルティング 経営幹部人材に求められる考え方・スキルとその育成方法とは？ ～企業価値を最大化する人的資本経営の実践的手法～

本ウェビナーでは、「月刊総務」代表取締役社長 豊田健一氏を特別ゲストにお迎えし、人材育成トレンドをご紹介するとともに、人的資本経営の考え方、幹部人材育成の重要性について、具体的な事例を交えて解説します

【7/8開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

【7月10日・新宿開催】ビジネスマナー研修

表情、声のトーン、挨拶といった印象のブラッシュアップから、言葉遣い・名刺交換・電話応対・ビジネスメールまで、相手とスムーズに仕事を進めるための要素を実践トレーニングで徹底指導します。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　13：00～14：00　オンライン開催 【ハラスメントの罠（管理職が陥りやすい落とし穴と回避法）】 ＠Zoom

・「出来る管理職」が陥りやすい罠 ・ハラスメントを起こしやすい人に共通するバイアス ・効果的な個別面談と研修プログラム

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　14：00～15：00 【心理学を活用した組織活性化の方法を学ぶ】 ＠Zoom

１．情報収集・絆作り ２．見立て・仮説生成 ３．心理介入・フォローアップ

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　15：00～16：00　オンライン開催 【支援型リーダーの部下指導】 ＠Zoom

・部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ・支援型リーダーに必要なマインドやスキルとは？

【7/11】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

【大阪開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料の特典付】 広報/PRミーティング（学びと交流の場） ーブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへー

広報部新設を考える方、あるいは将来的に設立を検討している方を対象に、基本から戦略までを網羅し、具体的なケーススタディと成功事例を通じて広報の役割を詳しく解説します。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。