『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBオープンセミナー】話し方・伝え方研修 （対象者：プレゼンテーションスキルを身につけたい方）

1.簡潔にわかりやすく伝えるポイントを学び、効率的な業務への改善に繋げます 2.相手志向のプレゼンスキルを習得し、内外関係者との信頼関係をUP! 3.プレゼンに関する自分の強みや課題を発見します

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

第162回　【オンライン開催】 英語での会議が楽しみになる！ 明日から使える、生産性高いミーティングの進め方 (応用編）(実施言語：英語)

・多国籍メンバーが参加する会議を仕切る立場になるが、実際どうしたらよいかわからない ・時間内で結果を出す、ミーティングを仕切るスキルを身に着けたい ・オンライン時代に適した会議の進め方が知りたい

【無料動画】『組織人なら誰でも身に付けたいファシリテーター・スキル講座・1』～ファシリテーターとはどんな人？～

ファシリテーターとはそもそもどんな人？どんな役割？ その基本から、職場にも必要なそのスキルを楽しく対談形式でお伝えします！

【第97回日本産業衛生学会】企業展示に出店いたします！【株式会社Rodina】

教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。 【無料/動画視聴版ウェビナー】 人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

書籍出版記念★M&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示 【無料/視聴後アンケートで書籍特典付】 M&A成長戦略-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す

本ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

会社の未来を次世代経営体制へ繋ぐメソッドとは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 後継者の育成と後継者が描く未来ビジョン

廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。

多様な人材を処遇する人事制度の設計と運用 ～ジョブ型とメンバーシップ型の制度を併用し多様な人材マネジメントを実現する～

本セミナーでは、「多様な人材の活用」を実現する人材マネジメントの実現にむけて、それぞれの雇用の本質と特徴を理解し、人材層にあった制度をどのように設計し、運用するか紹介します。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

従業員のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大化する！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 “従業員のパフォーマンスを最大化する” エンゲージメント向上の着眼点

本ウェビナーでは、エンゲージメントの本質的な意味を解説しつつ、エンゲージメント向上のためのポイントをお伝えします。

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

【録画配信】新規事業に人材確保するポイントとテイクオフ補助金の活用

企業のブランド力やイノベーション力を向上させる経営手法である「デザイン経営」の視点から人材確保に役立つヒントをお伝えします。事業展開のための人材確保費用も対象となるテイクオフ補助金の解説もあります。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』