『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

研修企画担当者のあなただけに、こっそり教えます。 カスハラ対応、プロの技。 カスタマーハラスメント対応力強化 入門セミナー

本セミナーでは、最近のカスハラの実態、カスハラとなる行為、具体的なカスハラへの対応法、カスハラ予防策を学び、ピンチをチャンスに変える、その手法のヒントをご紹介します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【実例から学ぶ】海外現地法人の管理部門マネジメント講座〔アーカイブ動画〕

人事や経理、法務などの管理業務に関わられた経験はありますか？海外事業においてなぜ管理部門業務マネジメントが重要か、そして日本企業が陥りやすい失敗事例も交えて、具体的施策をポイントに分けてご紹介します。

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

オリックス生命保険が実践する 「戦略的人員配置」による企業と従業員の持続的成長

本セミナーでは、オリックス生命保険の執行役員 石田雅彦氏をお招きし、企業と従業員の持続的成長の鍵となる 「戦略的人員配置」を、同社がどのように推進しているのかを実例をもとにお話しします。

【無料オンラインセミナー】基本的なマネジメントフレームから自分の行動を振り返り、課題設定を行う 【中小・中堅企業向け】自己流マネジメントからの脱却

「マネジメントが我流」「プレイング業務が多く育成に意識がいかない」このような声を耳にします。 マネジャーの本質的な課題にしぼり、組織のパフォーマンスを高めていくためのマネジメント施策を考えていきます。

変わらない管理職に変わってもらうためには［製造業の経営者・人事向け］

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「変わらない管理職を変える育成施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反」のポイントをまとめてお伝えいたします。

企業と従業員の持続的成長を実現する「戦略的人員配置」

本セミナーでは、適切な人員配置を行うことが企業の持続的成長や従業員の成長・エンゲージメントの向上にどのようにつながっていくのか、法政大学教授の武石氏とオリックス生命保険の石田氏と共に議論します。

【魅力ある組織への挑戦】人事施策の成功例と壁

「魅力ある組織とはどのような組織なのか」というテーマから「どのように魅力ある組織をつくっていけば良いのか」、実際に挑戦されてきた人事施策や立ちはだかる壁などをパネルディスカッション形式でお届けします。