『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～制度改定の進め方編～

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ　応用編」

早期戦力化と技能承継を確実に実現できる学習プラットフォームとは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 中堅・中小建設業が取り組むべき企業内大学

本ウェビナーでは、建設業にフォーカスを置いた企業内大学の作り方から運用のポイントに至るまで、実例を交え、解説します。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

7/25 10:00～ 令和6年度（2024年）から電子化！ 住民税の特別徴収税額通知書 今からやっておきたい電子化対応とは HS0093

住民税改定の業務が担当者の負担になっている原因を紐解きつつ、電子化によってどこまで効率化できるのか、そのために今からやっておきたいことについて専門家が解説します。

7/25 13:30～ 令和6年度（2024年）から電子化！ 住民税の特別徴収税額通知書 今からやっておきたい電子化対応とは HS0093

住民税改定の業務が担当者の負担になっている原因を紐解きつつ、電子化によってどこまで効率化できるのか、そのために今からやっておきたいことについて専門家が解説します。

海外事業ミーティング（学びと交流の場） ～グローバル事業の成長戦略を考える～ 講義と座談会・情報交換、他社の取り組み内容も知り、自社の海外戦略をブラッシュアップ

業種業界を越えて、海外でビジネス展開を推進しているメンバーにお集まりいただき、講義や座談会で課題を共有し合いながら、業務に直結する情報をインプットいただくイベントです。

人的資本経営の「実践知」～情報開示で“外してはいけないポイント”

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

【名古屋会場】1日集中型　人事制度構築講座

人事制度構築に必要なすべてのノウハウを200ページを超える人事制度構築マニュアルで徹底解説！

人的資本経営の「実践知」～情報開示で“外してはいけないポイント”

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「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えてご紹介！ 【無料/オンライン配信or会場受講】 これからの時代の組織開発 ～経営戦略に基づいた人材ポートフォリオ～

人材の流動化、多様な働き方の普及、成果主義への移行。本説明会では、自社のこれからの組織力強化に向けて、「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えて紹介します。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。

【東京開催】採用・定着に強い組織づくりに向けて、人手不足な企業体質を改善！◆モノづくり中小企業（製造・建設）のための「採用・定着」改革実践セミナー

年間採用計画が新卒・中途合わせて10名以上の企業様におすすめ！ 中期的な人材ポートフォリオを意識した“抜本的な人事制度改革”＆“採用戦略改革”の進め方を解説します。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

【無料／Zoom開催！】育児・介護と両立できる職場づくり ～貴重な人材が長く安心して働ける企業へ～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ キャリアと家庭の両立が可能な職場へと変わるために、人事労務担当者として知っておきたい知識、視点を身に付けます。（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

2024年問題への対応を、先行的な事例を交えてご紹介 【無料/オンライン配信or会場受講】 中堅・中小企業が取り組むべき2024年問題への対応 ～事例：建設業～

いずれの業界も苦労する中、この2024年の背景にある問題は何なのか。自社のこれからの経営を見据えた2024問題への対応を、先行的な事例を交えて紹介します。