『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新入社員の育成と受け入れ体制構築のポイントセミナー｜今どきの新入社員に必要な育成方法とは？組織開発20年の視点から解説！

新入社員の受け入れまでに整えておきたい育成と受け入れ体制づくりのポイントや 気をつけるべきポイントを、組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントより、紹介します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【和歌山開催！】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

外国人材の定着・活躍に欠かせない「オンボーディング」手法 事例共有会

オンライン上・1時間で様々な事例をご覧いただけます。 貴社ですぐに取り入れて頂けるものばかりですので、是非ご参加ください。

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ビジネスマナーへの戸惑い」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

30分で学ぶ、中途採用のトレンドセミナー｜現役コンサルタントが現場のリアルをお届け！

年間100社以上の中途採用支援をおこなう現役コンサルタントが 現場で感じる中途採用の市況感やトレンドを 30分で簡潔に解説します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

市場データから考える、2026年度採用の勝ち抜き方｜2026年度採用はどう動くべき？

いよいよ本格的にはじまる2026年度採用。 大手就職ナビの速報データをふまえて2026年度採用市場を解説するとともに、 2026年度採用を勝ち抜くために効果的な打ち手をご紹介します。

【利用企業600社以上】安定した雇用と企業価値の向上につながる障がい者雇用とは？ （5/16開催※他日程あり）

障がい者雇用の促進だけでなく、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！ 弊社が生み出した、農園型の障がい者雇用支援を50分で解説します。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

【採用担当者向け】見極め精度を向上させる、データを活用した採用面接の手法

【こんな人におすすめ】 ・採用面接での見極めに課題がある ・勘や感覚に頼った面接から脱却したい ・面接官の評価基準を統一したい

【新卒採用】学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる3つの方法

本セミナーでは、学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる方法を、600社以上の採用支援を行ってきた株式会社アールナインが解説いたします。

【5/16】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメントを根絶するために持つべき視点や 取り組むべき対策、事例についてお話しいたします。