『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。 【無料/1日限定・ウェビナー】 財務診断の仕方－企業の経営状況を把握する健康診断の手法－

本ウェビナーでは、「収益性」「安全性」「生産性」「効率性」「成長性」の５つの切り口から企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐための財務診断の手法をご説明させていただきます

【6月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

【無料オンラインセミナー】～環境変化の中でも成果を生み出すマネジメントとは？～ 不確実性の高い現実の中でのマネジャー育成

成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

「人選力」を高めるための処方箋～納得感が高いリーダー選抜の設計方法

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【特別対談】月刊総務×タナベコンサルティング 経営幹部人材に求められる考え方・スキルとその育成方法とは？ ～企業価値を最大化する人的資本経営の実践的手法～

本ウェビナーでは、「月刊総務」代表取締役社長 豊田健一氏を特別ゲストにお迎えし、人材育成トレンドをご紹介するとともに、人的資本経営の考え方、幹部人材育成の重要性について、具体的な事例を交えて解説します

【7/8開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　13：00～14：00　オンライン開催 【ハラスメントの罠（管理職が陥りやすい落とし穴と回避法）】 ＠Zoom

・「出来る管理職」が陥りやすい罠 ・ハラスメントを起こしやすい人に共通するバイアス ・効果的な個別面談と研修プログラム

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　14：00～15：00 【心理学を活用した組織活性化の方法を学ぶ】 ＠Zoom

１．情報収集・絆作り ２．見立て・仮説生成 ３．心理介入・フォローアップ

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 7/10(水)　15：00～16：00　オンライン開催 【支援型リーダーの部下指導】 ＠Zoom

・部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ・支援型リーダーに必要なマインドやスキルとは？

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料の特典付】 広報/PRミーティング（学びと交流の場） ーブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへー

広報部新設を考える方、あるいは将来的に設立を検討している方を対象に、基本から戦略までを網羅し、具体的なケーススタディと成功事例を通じて広報の役割を詳しく解説します。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料の特典付】 広報/PRミーティング（学びと交流の場） ーブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへー

広報部新設を考える方、あるいは将来的に設立を検討している方を対象に、基本から戦略までを網羅し、具体的なケーススタディと成功事例を通じて広報の役割を詳しく解説します。

【ウェビナー】7/17無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 210社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。