『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

離職を防ぐ、パーソナリティデータを用いた1on1の手法と企業事例

上司部下のコミュニケーション課題を解決するための「データ×1on1」の手法について解説。1000社以上の人事データ分析をお手伝いしてきた経験をもとに、先進企業の取り組み事例もご紹介いたします。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【７月開催】ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース　ハイブリッド編 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。（5月24日に同セミナーを開催）

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（9月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（12月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

戦略人事とリスキリングを実現するeラーニング～組織成長のために人事部や管理職に求められるスキルを体系化

全社員向けマインドスタンスとソフトスキルの強化：DX時代の人材育成

70歳定年時代にむけて！ 50代60代の統合的なキャリア開発を解説！ 「キャリアマネジメントセミナー」プログラム説明会

70歳定年時代がやってきます。 50代60代のキャリアを統合的に捉えマネジメントするためにはどんなアプローチが必要なのでしょうか？マネープランと制度説明だけでは50代60代のやる気に着火しません！

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【東京開催】『リーダーシップ講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

【東京開催/２日間通学】『研修ファシリテーター認定講座』

ワーク参加型研修講師としてのファシリテーター養成講座です。「導入のスキル」「ふりかえりのスキル」など、ワークショップのファシリテーターとしての基本を、講師体験とワーク体験を通して学びます。

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

【5月30日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

上司、部下との仕事の進め方を学び、周囲をまとめながら仕事を実行できるリーダーを目指します ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

OJT研修 ～新入社員・職員のやる気を引き出すコツ～

人材開発の価値や重要性を理解し、指導者としての自覚と責任感を養います。 さらに、モチベーションを高めるほめ方や叱り方、仕事の教え方や相談の受け方など、具体的な指導スキルも習得します。

現場で使える、役に立つコーチング！ マネジャーのための 『1on1コーチング強化セミナー』プログラム説明会

1on1、機能していますか？ マネジャーが実践でき、メンバーが話したくなる1on1コーチングとは？ スキルに捉われず、メンバーの意見を傾聴し引き出すコーチングを習得するプログラムをご紹介します。

メンタルヘルス研修 ～心の強さを育てる方法～

心理的プレッシャーやストレスに対処するスキルを学び、折れない心を育む土台を作ります。また、ネガティブな認知をポジティブに変える方法、自分の意見や要望を効果的に伝えるアサーションのスキルも身につけます。