『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた管理職研修設計とは ～エンゲージメント向上のための効果的なアプローチを考える～

教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと

教育体系の見直しにあたり押えるべき前提条件を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介します。また、教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

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成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

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初任者向け管理職・リーダー向け リーダーのためのマネジメント力セミナー ～パワハラ防止のために～

このセミナーでは、プレーヤーからマネジメントに移行するマネジャー初任期に身に付けておきたいスキル・マインドセットをテーマとし、自己理解から自己調整に至るプロセスの把握を目的とします。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。

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「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

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サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

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26卒採用を攻略！内定に直結する母集団形成から 入社後の活躍を見据えた研修まで手法を大公開

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リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。