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新入社員研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/新入社員研修
331件中61~80件を表示
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【ウェビナーレポート】11月11日開催!「内定者フォローの課題と対策 メタバースを活用した研修&SNSツールを紹介!」 new

この資料は、2024年11月11日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「内定辞退対策」にフォーカスをして、内定者の不安解消と実践的なスキル習得を実現する内定辞退対策について紹介しました。

【ウェビナーレポート】11月11日開催!「内定者フォローの課題と対策 メタバースを活用した研修&SNSツールを紹介!」
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
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  • カフェテリアプラン
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介 new

この資料は、2024年11月7日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、「福利厚生」と「社員研修」2つのサービスを紹介しました。

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~ B-6 new

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握(自己理解)をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・ 『気づき』の多い研修です。

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~  B-6
株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

受け身社員を主体的な社員に変える!自己客観視による意識変革と行動変容~成果を出す仕事の進め方~ new

こんな課題をお持ちの方向け
・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い
・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない
・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

受け身社員を主体的な社員に変える!自己客観視による意識変革と行動変容~成果を出す仕事の進め方~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

オンボーディングでZ世代を戦力化する!『新入社員育成 5つの視点(2025年度版)』 new

「Z世代」の価値観を理解することで、育成やマネジメントの方向性がより明確になります。
産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。若者研究から導き出された人材育成やキャリア支援のポイントも必見です。

オンボーディングでZ世代を戦力化する!『新入社員育成 5つの視点(2025年度版)』
株式会社サポーターズ
  • 導入事例
  • 新卒採用メディア・合同フェア
  • エンジニア・IT担当向け
  • 新入社員研修

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前!サイバーエージェントの新入社員育成 new

インターネット産業の変化に合わせ新規事業を生み出しながら事業拡大を続けている、サイバーエージェント。
伸びるエンジニアを見出す採用基準、そして、若手の成長を促すための仕組みとは。
常務執行役員の長瀬慶重さんとエンジニア新卒採用責任者の峰岸啓人さんにお話をうかがいました。

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前!サイバーエージェントの新入社員育成
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
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  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化!
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介!

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • 他 新卒採用

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5

頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び

体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!
中京テレビ放送株式会社
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  • 人事・労務向け
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【ウェビナーレポート】10月25日開催!「離職率を防ぐ! “若手社員のエンゲージメント”を高めるために企業ができること」

この資料は、2024年10月25日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、効果的なエンゲージメント向上施策と各社の成功事例を紹介しました。

【ウェビナーレポート】10月25日開催!「離職率を防ぐ! “若手社員のエンゲージメント”を高めるために企業ができること」
株式会社シェイク
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント~施策事例も紹介!~

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント~施策事例も紹介!~
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド
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