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新入社員研修｜資料・書式文例一覧

315件中81～100件を表示
株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション
  • 研修設計

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

4コマ漫画でみる「オンボーディング」あるある～推しがいるって強い～社内発信用キット（オンボーディング/ロールモデル）

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。（オンボーディング/ロールモデル／関係構築／文化の伝え方）

4コマ漫画でみる「オンボーディング」あるある～推しがいるって強い～社内発信用キット（オンボーディング/ロールモデル）
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修
  • 新入社員研修

4コマ漫画でみる「責任感」あるある～言われたことはやりました～社内発信用メルマガキット（責任感/主体性/若手社員/育成）

「責任感あるある」と題し、社内の上司部下間のワンシーンを4コマ漫画にしました。若手社員の意欲向上、上司部下間の行き違いの改善、責任感が強い社員の育成施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（責任感/主体性/若手社員/育成）

4コマ漫画でみる「責任感」あるある～言われたことはやりました～社内発信用メルマガキット（責任感/主体性/若手社員/育成）
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新入社員研修
  • エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

新入社員向けコミュニケーション研修（職場の人間関係を築く編）を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員向けコミュニケーション研修（職場の人間関係を築く編）を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修
  • 研修内製化

新入社員向けビジネスマナー研修をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員向けビジネスマナー研修をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 研修内製化

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 研修内製化

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社エイチ・ティー
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  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある～すれ違う職場の実態～（早期離職／若手育成／コミュニケーションギャップ）

新入社員や若手社員が直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画にしました。現場でよくある戸惑いやすれ違いの背景をユーモア交え描き、その奥にある本音や不安も可視化しています。「とりあえず様子見…」「言っても伝わらない…」そんな若手側・育成側それぞれの“あるある”から、関係づくりの実践ヒントが見つかります

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある～すれ違う職場の実態～（早期離職／若手育成／コミュニケーションギャップ）
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株式会社アルヴァスデザイン
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  • 新入社員研修
  • 組織開発
  • 研修コンサルティング

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • リーダーシップ
  • OJT

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります！
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
　「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ！

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 組織開発

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～

▼この資料でこんなことがわかります！
◎現代の新入社員の特徴を当社独自の調査データをもとに解説

◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイントとは

◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント

＜この資料でこんなことがわかります！＞
（１）Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
（２）Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
（３）ＯＪＴを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント
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株式会社パソナHRソリューション
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～

新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～
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株式会社カタドリ
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  • 新入社員研修

新入社員研修のトリセツ

新入社員の定着や戦力化に苦心されている人事担当者様も多いのではないでしょうか。本資料では、新入社員研修において大切な「研修のゴールと位置付け」「新入社員の多様性への配慮」「研修と職場実践の関係性」について解説します。新入社員研修の理論や考え方をどのように具体化すれば良いのか分かります。

新入社員研修のトリセツ
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修

大人のための宴席マナー研修　～宴席において必要となる基本的なマナーを習得～

社会人にとってビジネス上で宴席や接待はつきものです。コロナ禍に学生時代を過ごした宴席経験の浅い新入社員からベテラン社員まで宴席において必要となる基本的なマナーや、お得意さまや会社内の上司・同僚・部下との信頼構築に必要なコミュニケーション力や会話法など、できるビジネスパーソンに必須の知識を習得します。

大人のための宴席マナー研修　～宴席において必要となる基本的なマナーを習得～
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

受け身社員を主体的な社員に変える！自己客観視による意識変革と行動変容～成果を出す仕事の進め方～

こんな課題をお持ちの方向け
・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い
・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない
・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

受け身社員を主体的な社員に変える！自己客観視による意識変革と行動変容～成果を出す仕事の進め方～
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！
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