企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

本資料は、ここ数年の新卒入社者の特徴をご紹介すると共に、現有社員と上手く融合し、より良い組織となるためのコツをご紹介いたします。

2019年度新入社員研修の概要を紹介しています。

「グロービス学び放題フレッシャーズ」 についてマンガで解説する資料です。

「グロービス学び放題フレッシャーズ」 についてご紹介する資料です。

リブリッジの「新入社員研修」2019は、新入社員の意識・行動変革からの“即戦力化”を推進し、従業員1人1人のプロフィット意識を向上することに注力した研修プログラムです。また組織へのマインド醸成を促すことにより職場定着率を高めます。特に、営業・販売職の早期戦力化をご支援します。

HR News 4号

HR News 2号

約３００社以上に営業指導の実績がある株式会社セールスアカデミーが、
営業マインド・スキル両面を強化するポイントについて説明します。

HR News 1号

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

2018年4月、弊社では1149名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
研修を担当した講師が、研修実施後の所感、新人指導のポイントをまとめ、レポートを作成しました。【資料2】

新人の指導に、配属先の上司への情報提供に、ご活用ください。

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講～「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

■社会人１年目が身につけるべき考え方■
たとえ時代が変わっても変わらない、いえ、こんな時代だからこそ必要な『普遍的なこと』を、ちょっとした時間で研修することを想定して２０話にまとめています。

三越伊勢丹グループで培ったノウハウをベースとした新入社員研修について、ポイントをご案内いたします。

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか？」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

新卒研修としてはもちろん、ベテラン社員の「え？あれどうだったっけ？」という不安を短時間で効率よく解消します。カスタマイズで必要な要素のみ、またプラスで論理思考やビジネス文書等とも併せて学んで頂ける「必要なことを必要なだけ」学べるビジネスマナープログラムです。

若年層の人口減少や就職活動の売り手市場化により、多くの企業が苦しんでいるのが新入社員の「定着難」。原因の１つは、新入社員と先輩・上司間のコミュニケーション不足によるすれ違いです。本プログラムは両者のコミュニケーションギャップを埋め、新入社員の組織人としての自覚を促し、職場定着を推進します。

新入社員・若手社員研修プログラムを基本プログラムから特別プログラムまで紹介いたします。

究極のアウトプット型アクションラーニングの『インバスケット』や『価値発見ワーク』を活用したプログラムを紹介します。

毎年好評いただいております、グローイング・アカデミー新入社員研修のご案内です。