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新入社員研修|資料・書式文例一覧

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株式会社NEWONE
お役立ちツール 若手社員研修 新入社員研修
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【新人研修担当者必見!】かってに伸びる若手に育てる-働き方改革時代の育て方-

働き方改革時代の今、若手は短い時間で大きく成長することが求められています。
しかし、これまでの若手よりも短い時間でより大きな成長をすることは容易ではありません。この厳しい条件下にある若手成長を促進するカギはどこにあるのでしょうか?
働き方改革時代の新人研修にお悩みの人事担当者の方はぜひご活用ください

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 内定者研修 新入社員研修
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【社内研修支援サービス】新入社員スキル定着研修(体験学習編)を内製化。サンプルテキストはこちらからダウンロードできます

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 意識改革・活性化
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できるマネージャーを育てる!~サクセスストーリーに学ぶ、マネジメント行動改革~セミナー9/20◆テキストダイジェスト◆

マネジメント行動を変えるには
①自らの啓発点を知り➡②変わりたいと主体的に思い行動➡③思いを継続させる
上記が不可欠です。

■マネジメント研修を一時的な気づきせず、現場での実践を通して浸透させる
■人は自ら気づき行動することで変わる!
■マネジメント変革を実現、実在者のサクセスストーリー紹介!

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株式会社ビジネスパスポート
サービス・製品資料 新入社員研修
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セルフモチベーションを高める「新入社員テイクオフ」育成計画

「少し背伸びの仕事」が人を育てる
人材の育成の鍵は、成長段階に応じた “少し背伸び”の機会”を与えること。
●役割認識、意識変革
●スキルの取得・確認
●成功体験・失敗体験の積み重ね が必要です。
成長段階を焦って飛び越えることはできません。
また、成長をしたあと、新たな「成長」が必要になります。

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ANAビジネスソリューション株式会社
サービス・製品資料 新入社員研修
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2020年度 新入社員研修 プログラム案(ANAビジネスソリューション株式会社・提供)

2019年度新入社員向け研修は4月~6月の期間中に約8,300名様にご受講をいただきました。
多くの新入社員と接してきた弊社講師は、昨今の傾向として「周囲に気づかうことのできる協調性はあるが、自ら声に出して発信することは苦手」「真面目でやる気はあるが、それを表に出さない」という点をあげています。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 ビジネスマナー 新入社員研修 研修内製化
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【社内研修支援サービス】新入社員向けビジネスマナー研修(電話応対・接客・ビジネス文書編)を内製化◆サンプルはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社シェイク
レポート・調査データ 新入社員研修
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令和元年(2019年)新入社員調査レポート

本レポートでは、2019年度のシェイクが提供する新入社員研修の受講者1,785人を対象に、
研修受講者アンケートから解明、分析を行いました。彼・彼女らの成長を後押しするために、2019年新入社員の特徴と、それを踏まえた令和時代の「会社のあり方」「人事の役割」「職場の育成」のポイントをお伝えします。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 新入社員研修 意識改革・活性化 研修内製化
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【社内研修支援サービス】新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を内製化できます◆サンプル資料はこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
サービス・製品資料 新入社員研修
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新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき3つのポイント

新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。
ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後のキャリアを決めるといっても過言ではありません。2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが、新人研修を企画する際に、絶対に押さえるべき3つのポイントをご紹介いたします。

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株式会社エイチ・アール・ディー研究所
サービス・製品資料 新入社員研修
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新入社員、若手社員における退職低減!●新人・若手が退職感情を持つ前に手を打つ! 「セルフデベロップメント研修」

 この研修は、新人・若手が「退職感情」を引き寄せない考え方を学ぶ研修です。具体的には、社員(新人・若手)にとって必要な2つのバランス(「組織への貢献」と「自分への成長支援」)を強く意識させます。

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EDGE株式会社
お役立ちツール eラーニング 新入社員研修 OJT
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eラーニングやLMSとHRテックを使った人財育成の違い【エアリーエデュケーションクラウド】

eラーニングやLMSの導入は進みましたが、人財育成に関する根本課題は未だ解決されていません。教育・育成の成果の測定、可視化、研修の効果浸透にフォーカスし、旧来型のシステムと最新のHRテックとの違いを解説します。

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EDGE株式会社
導入事例 OJT 新入社員研修 タレントマネジメント
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OJT支援で育成できる職場づくりにHRテックを活用【雪印メグミルク株式会社様インタビュー】

エアリーエデュケーションクラウドをご導入いただいている雪印メグミルク株式会社様に導入経緯、運用方法、成果について伺ったインタビューです。
※本資料は弊社クライアントの実例がそのまま記載されておりますため、ダウンロード時に審査をさせていただいております。

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