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賃金｜資料・書式文例一覧

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506件中61～80件を表示
株式会社クレオ
  • 導入事例
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

【導入事例】ZeeM 人事給与
　 学校法人 聖マリアンナ医科大学

教職員約4800名の教育・研究・医療活動を支える人事給与業務基盤を刷新。「ZeeM人事給与 学校法人版」を導入し、人事給与業務の大幅な効率化／平準化を実現

【導入事例】ZeeM 人事給与 　 学校法人 聖マリアンナ医科大学
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株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内

1．『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理
2．『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理
3．『G-SPEC』の構築アプローチ

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション G-SPEC Scope & Planningご案内
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株式会社クレオ
  • 導入事例
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用
  • ペーパーレス・電子申請

【導入事例】ZeeM 人事給与
　チッソ株式会社／JNC株式会社

グループ会社40社・従業員3800名のセルフサービス化を強力に推進。機能化したポータルで、利用者のやりたい事が、やりたい時に、効率的にできる環境を実現。

【導入事例】ZeeM 人事給与 　チッソ株式会社／JNC株式会社
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鈴与シンワート株式会社
  • 導入事例
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

【事例】株式会社ユナイテッドアローズ様「S-PAYCIAL」

株式会社ユナイテッドアローズ様による、ハイブリッド型人事・給与・業務アウトソーシング「S-PAYCIAL」導入インタビュー「給与、年末調整、コールセンター等のアウトソースが、20%のコスト削減を実現」

【事例】株式会社ユナイテッドアローズ様「S-PAYCIAL」
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鈴与シンワート株式会社
  • 導入事例
  • 労働時間管理・36協定
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善

【事例】北野建設株式会社様「S-PAYCIAL」

北野建設株式会社様による、ハイブリッド型人事・給与・業務アウトソーシング「S-PAYCIAL」導入インタビュー「給与業務を60％削減し、残業なしで創造的な作業ができるスリムな管理部門を実現」

【事例】北野建設株式会社様「S-PAYCIAL」
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クミタテル株式会社
  • お役立ちツール

ミドル・シニア人材の活躍を促すには？改善点を正しく見極めるための7つのチェックポイント

本資料は、ミドル・シニア人材が活躍を促すために、「活躍を阻む要因の改善」に着目し、現在の人事制度やミドル・シニア人材活用のしくみを見直すポイントを解説した資料です。

ミドル・シニア人材の活躍を促すには？改善点を正しく見極めるための7つのチェックポイント
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 目標設定面談・評価面談

中小企業でこそ活きる！ ～ジョブ型人事の本質と導入メリット

大企業向けと思われがちなジョブ型人事。
しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。
政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。

中小企業でこそ活きる！ ～ジョブ型人事の本質と導入メリット
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。
人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。
人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。

組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか？という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？
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