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賃金|資料・書式文例一覧

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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 報酬制度
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】(2023年5月17日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 採用戦略
  • 報酬制度
  • 人事業務DX

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
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  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介

金融庁の金融審議会におけるディスクロージャーワーキング・グループは、「金融審議会 ディスクロージャーワーキング・グループ報告-中長期的な企業価値向上につながる資本市場の構築に向けて-」をとりまとめ、有価証券報告書において新たに「サステナビリティ」に関する開示を新設。本稿は現状における事例をご紹介。

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人事戦略・人事ポリシー

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ

議決権行使助言会社大手のISSは2021年2月に日本向け議決権行使基準を改定した。監査役会設置会社における社外取締役比率の拡大/政策保有株式に関する基準の変更はガバナンスの高度化や資本生産性を重視するISSの姿勢を具体的な基準として明示するものであり、役員報酬の検に当たって尊重すべきものである。

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 人的資本経営

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について

2021 年 6 月 11 日に金融庁と東証が改訂版コーポレートガバナンス・コードを公表した。今回の改訂には直接的に役員報酬に関する変更はない。但し、ESG に関連する項目をはじめ、役員報酬制度の見直しの際に影響を与えるポイントも多いため、本稿にて紹介する。

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク

ESG 指標の重要性が高まり続ける中、企業が役員報酬制度に ESG 指標を反映させるために考慮すべき重要な要素は何でしょうか。本稿では、ESG 指標を反映させ、役員報酬制度を進化させるための準備が十分にできているかを確認するためのステップについて紹介します。

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク
株式会社クレオ
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  • 人事システム・HCM活用

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント

同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント
株式会社クレオ
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  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

【導入事例】ZeeM 人事給与
  株式会社パロマ

人事給与ソリューション『ZeeM人事給与』により効率化とコスト削減を実現。競争力の源泉となる独自の人事制度を継承しながら、国内グループ社員約2500名を支える業務基盤の刷新に成功。

【導入事例】ZeeM 人事給与
  株式会社パロマ
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?

「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは
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