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賃金|資料・書式文例一覧

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58件中1~20件を表示
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 報酬制度
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】(2023年5月17日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用戦略
  • 報酬制度
  • 人事業務DX

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い

国内の主要企業が「ジョブ型」の雇用制度の導入に向け動き始めている中、ジョブ型雇用への転換は人事のグローバル化が遅れた日本企業にとって、変革に向けた大きなチャンスである。本稿では欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違いを分析し、COVID-19 の影響下ジョブ型雇用の本質を論じた。

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人事戦略・人事ポリシー

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ

議決権行使助言会社大手のISSは2021年2月に日本向け議決権行使基準を改定した。監査役会設置会社における社外取締役比率の拡大/政策保有株式に関する基準の変更はガバナンスの高度化や資本生産性を重視するISSの姿勢を具体的な基準として明示するものであり、役員報酬の検に当たって尊重すべきものである。

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について

2021 年 6 月 11 日に金融庁と東証が改訂版コーポレートガバナンス・コードを公表した。今回の改訂には直接的に役員報酬に関する変更はない。但し、ESG に関連する項目をはじめ、役員報酬制度の見直しの際に影響を与えるポイントも多いため、本稿にて紹介する。

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 人事評価制度
  • 報酬制度
  • 人的資本経営

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク

ESG 指標の重要性が高まり続ける中、企業が役員報酬制度に ESG 指標を反映させるために考慮すべき重要な要素は何でしょうか。本稿では、ESG 指標を反映させ、役員報酬制度を進化させるための準備が十分にできているかを確認するためのステップについて紹介します。

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク
公益財団法人日本生産性本部
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  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事制度構築コンサルティングのご案内

組織に最適な制度を構築し、適切な運用をご支援します。また、同一労働同一賃金の推進や高齢者雇用、女性社員の活躍、グローバル人材活用など「働き方改革」に対応するコンサルティング支援を行います。コンサルティングを通じて、戦略目標を達成でき、生産性を高めることのできる人材の育成も図ります。

人事制度構築コンサルティングのご案内
株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 労働法改正への対応
  • 人事システム・HCM活用

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント

同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS)
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  • タレントマネジメント

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内

1.『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理
2.『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理
3.『G-SPEC』の構築アプローチ

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 目標設定面談・評価面談

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット

大企業向けと思われがちなジョブ型人事。
しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。
政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。
人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。
人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。

組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか?という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例

本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • エンジニア採用
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ

IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例
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