パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX はたらく個人のデジタル学習実態調査2023 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム人的資本経営 人的資本経営と育成・研修~考え方とポイント(KPIの例)~<ハイライト版> 人的資本経営のうち、育成・研修にフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 経営戦略連動の育成人事戦略・人事ポリシー ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点 2020年3月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営(ポスト・コロナの経営)を未来予測。過去20年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる7つの論点を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修組織文化づくり 【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート組織変革のリアル~次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 大阪】(2020年5月27日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績) 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします テーマ内容は、おおよそ次の4タイプに分かれます A・経営管理中心 B・組織管理中心 C・事業計画策定中心 D・ビジョン構築中心 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート 経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。 貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド 〇 経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム経営幹部・役員研修 【経営幹部長期育成塾】事例 The case of 株式会社テオリアハウスクリニック様 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人材ポートフォリオ設計 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修評価フィードバック実践 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修人事戦略・人事ポリシー HRカンファレンス2025春:「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか?~中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】(2025年5月21日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成スキルアップ研修グローバル人材育成 欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」 欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト 講演資料 経営戦略連動の育成経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー HRカンファレンス2024秋:サクセッションプランの理想と現実~ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月8日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 経営戦略連動の育成中堅社員研修 「中間層ブレイクスルー」を狙って起こす 次世代選抜リーダー研修企画・運営ロードマップ 2,000名以上の次世代選抜リーダー育成支援実績から見えた、 施策の成否を分ける3つの要素を解説。 次世代選抜リーダー育成に期待される中間層のブレイクスルーを狙って起こすための3つの要素を、施策全体を見通すロードマップとともに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成育成プログラム経営幹部・役員研修 経営幹部向け総合研修体験会のご案内 ~中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト~ 当社では、経営幹部候補生を育成し、事業規模と成長スピードを後押しするための実践型研修プログラムをオーダーメイドで提供しています。 さまざまなプログラムが溢れる中、「どのようなコンテンツなのかを体験してみたい」といったお声を頂く機会が増えたため、トライアルとして体験いただける内容を用意しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修組織開発 【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修 当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつける! 幹部候補となる「骨太」な次世代リーダーを輩出するプロジェクト型育成施策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 育成戦略経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画 事例集 ジュニアボード編(企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」) 本事例集では、長期ビジョン・中期経営計画事例集のVol7では、企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」に関する企業の取り組む事例をご紹介します。 ジュニアボード編をぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 育成戦略経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する 本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加