【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績）

1

育成対象者と目標を設定

育成対象者
1. 次期役員候補者
2. 社長のサポート役
3. 次期社長
4. 既存役員

2

テーマ（育成ニーズ）を設定

おおよそ次の４タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心

3

各テーマの内容設定

テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え
↓
グループで討議
↓ （人数が少ない場合は、講師との質疑応答）
発表する
↓
講師から、解説（講義）
（繰返し）