約7割の企業が「シニア活用は重要」
中途採用の応募者数は増加傾向、内定辞退者数は「変わらなかった」が約5割
介護の2025年問題。改正育児・介護休業法を受けて求められる企業対応
プロパー・中途の違いに配慮したエンゲージメント向上施策を
従業員エンゲージメントと社内コミュニケーション
経営者の約8割が、中途採用に関心を持っている
少子化で減り続ける若手社員～膨らむミドルシニア社員の活用が企業の課題に
データから見る対話の「効果」とは
ジョブ・クラフティング、「意味知らない」「初めて聞いた」約6割
課長昇進時の労働時間 「減少」「やや減少」は1.9%
新卒採用における2024年の大きな意味
戦略人事に取り組めない理由 「何をすればいいのかがわからない」が約3割
伝統的な退職金制度の、心理的捉え方に関する考察
パワーハラスメントの撲滅は重要経営課題
社内公募制「導入している」は約3割
キャリア支援としての不妊治療と、仕事との両立
障がい者雇用推進の主な課題は、採用の難しさが4割超
プロフェッショナルコラム
『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
人材開発から組織開発へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
