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「賃金制度」関連のコンテンツ

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ニュース2020/10/12
【賃金事例】セブンイレブン/“正しい行動”を40項目で確認 店舗支援職に新評価
コンビニ大手の㈱セブン-イレブン・ジャパン(東京都千代田区、永松文彦代表取締役社長)は今年3月、本部とフランチャイズオーナーを結ぶ職種である「オペレーション・フィールド・カウンセラー(OFC)」に関する人事評価制度を改定した。プロセス面に重点を置き、...

ニュース2020/09/28
職責グレードを複線化 一律管理職志向やめる――第一生命
第一生命保険㈱(東京都千代田区、稲垣精二代表取締役社長)は今年7月、職責に応じてグレード体系を4つに分ける新人事制度を導入した。プロ志向の担当者やマネジメント向けの区分を用意し、対象者は歩合給で働く営業職を除くすべての正社員となる。全員がマネジメント...

ニュース2020/01/30
2019年人事・労務に関する トップ・マネジメント調査結果
一般社団法人日本経済団体連合会は「2019年人事・労務に関する トップ・マネジメント調査結果」を発表しました。 <調査概要>1.調査目的:その年の春季労使交渉・協議の結果や、人事・労務に関するトップ・マネジメントの意識・意見などを調査するため、196...

ニュース2018/10/18
派遣元への要望は「賃金制度を改善してほしい」が55.8%、派遣先への要望は「派遣契約期間を長くしてほしい」が29.9%~平成29年度「派遣労働者実態調査」の結果(厚生労働省)
厚生労働省では、このほど、平成29年「派遣労働者実態調査」の結果を取りまとめましたので、公表します。「派遣労働者実態調査」は、派遣労働者の就業実態及び事業所における派遣労働者の受け入れ状況等を把握することを目的とし、事業所規模5人以上の事業所約 17...

ニュース2017/03/27
人事・賃金制度を自社のみで構築できる「かんたん賃金制度導入パック」販売開始~専門家に頼らなくても中堅・中小企業が人事・賃金制度を構築・導入できる:ブレインコンサルティングオフィス
人事・労務の総合コンサルタントの株式会社ブレインコンサルティングオフィス(本社:東京都千代田区・代表取締役:北村 庄吾、以下 ブレイン)は、これまで構築・導入には多額の費用を支払って外部専門家のサポートを受ける必要があった人事・賃金制度について、外部...

ニュース2016/03/03
自社に合った人事制度作りに最適な「入門書」の決定版~『社員300名までの人事評価・賃金制度入門』(森中謙介・山口俊一:著)中央経済社より発刊:新経営サービス人事戦略研究所
中堅・中小企業で過去400社以上の人事制度改革実績を有する株式会社新経営サービス(本社:京都府下京区、代表取締役:田須美 弘)は、書籍『社員300名までの人事評価・賃金制度入門』を発売いたしました。主要な業種別、職種別の等級・評価・給与賞与の仕組みに...

ニュース2015/02/03
トヨタ自動車、年功序列を見直し、若手の賃金水準を引き上げ検討
トヨタ自動車は約4万人の工場で働く従業員を対象に、若手従業員への支給を手厚くした新しい賃金制度の導入を検討している。1月27日行われた経団連の「労使フォーラム」で上田達郎常務役員が明らかにした。すでに労働組合側との調整に入っており、早ければ来年1月か...

記事・コラム2013/04/26
人事制度構築フロー
人事制度構築はどのような手順で行うのだろうか。ここでは、既存の企業が人事制度を新たに構築する際の一般的なフローを見ていく。

記事・コラム2013/04/26
日本における人事制度の変遷と企業意識
人事制度は、時代とともに大きく変化してきた。ここでは、1950年代以降における日本企業の人事制度の変遷を概観。また、現代の人事制度に関する企業意識についても、アンケート結果をもとに考察する。

記事・コラム2013/04/26
人事制度とは -意義・基本-
経営資源と言えば「ヒト・モノ・カネ」が挙げられるが、中でも重要なカギを握っているのはヒト、すなわち「人材」である。経営課題をつきつめていくと、最終的には「企業は人なり」という結論に到達する。「企業の競争力や価値を向上させる組織」や「従業員の意欲・能力...

ニュース2012/08/30
新経営サービス 『6ヶ月で人事制度改革が実現できる
デフレ時代の「人事評価・賃金制度」の作り方』 (中央経済社)を発売
~デフレ時代に最適な人事評価・賃金制度の構築方法を、豊富な事例をもとに分かりやすく解説~中堅・中小企業で過去400社以上の人事制度改革実績を有する株式会社新経営サービス(本社:京都府下京区、代表取締役:田須美 弘)は、書籍『6ヶ月で人事制度改革が実現...

記事・コラム2007/06/11
“若年労働力減少時代”に求められる人事賃金諸制度とは?第3回──諸手当、賞与制度、退職金制度の改革
諸手当や賞与制度、退職金制度などを改革する際のポイントについて取り上げています。

記事・コラム2007/04/02
“若年労働力減少時代”に求められる人事賃金諸制度
総額人件費管理から安定的な労働力の確保へ
人事制度の変遷と環境変化、そして人事制度以前の諸問題についてみていきます。

記事・コラム2006/03/13
「人口減少」と「団塊の世代の大量定年」は、企業の人事戦略にどのような影響を与えるか?
国立社会保障・人口問題研究所の2002年1月の推計では、日本の総人口は「2006年をピークに減少していく」と見込まれています。しかし昨年8月に発表された厚生労働省の「人口動態推計」(2005年上半期)では、統計開始以来、初めて減少を示し、もうすでに日...

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