「管理職」関連のコンテンツ

第一生命経済研究所、職場でのコミュニケーションの現状と課題― 性・雇用形態・職位の違いによるギャップ ―

要旨(1)今日の職場においては、女性管理職や男性非正規社員が増加するなど、様々なライフスタイルや事情・背景を持つ就労者によって構成されているケースが多くなった。こうした中、職場でのコミュニケーションの実態を探るべくアンケート調査を実施した。(2)「職...

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リクルートキャリア、「第28回転職世論調査」実施～転職を実現したビジネスパーソンの67.7％が管理職昇進への意欲あり～

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区　代表取締役社長　水谷智之）は、転職を実現したビジネスパーソン2,426名を対象に「第28回転職世論調査」を行いました。この調査は「何を求めて転職に踏み出すのか？」「転職先を選択する際の最優先項目は...

ニュース

古川裕倫：著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』SBクリエイティブより刊行～リーダーになったら誰もが悩む仕事の「任せ方」の心構えとテクニック～

SBクリエイティブ株式会社は、古川裕倫著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』を刊行しました。＜「バカヤロー」と言っても人を育てよ！＞リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。「任せたいけど、任せられる...

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会社の未来を拓く強い管理職のつくり方～アセスメントツールを“人材育成”に活用する、効果的な手法とは？

長期的な不況が続き、グローバル化が進むなか、この時代を企業が生き抜くためには、これまで以上に「人材」に焦点を当てていかなければならない。特に今、力をいれたいのが、将来を背負って立つ管理職の育成。管理職育成が強く求められる背景と今後の課題を明らかにした...

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リクルートマネジメントソリューションズ、書籍『部下育成の教科書』発売

～管理職・チームリーダ必読！「ステージ」に合った育成法を分かりやすく解説～「人と組織」をテーマにマネジメントが直面するさまざまな課題の解決にあたる株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、書籍...

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リクルートマネジメントソリューションズ現代の管理職には「情報を選別し本質をとらえる」力が必要～研究レポート「昇進するマネジャーの要件」を発表～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、弊社研究機関である組織行動研究所サイトにて「今日の環境下で昇進するマネジャーの要件～管理者適性アセスメント追跡調査2011よ...

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産業能率大学、2011年度新入社員の会社生活調査

学校法人産業能率大学は、新入社員の働く意欲や新社会人としての意識、将来の目標などに関するアンケートを実施し「2011年度新入社員の会社生活調査」としてまとめました。この調査は、3月28日から4月8日まで、本学の産能マネジメントスクールが開催する「新入...

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アルー、「研修効果を定着させる有効な方法とは」 30−59歳管理職層　研修定着化に関する実態調査発表

この度、研修効果の定着化について考えるために、アルー（東京都新宿区、落合文四郎・代表取締役社長）は、従業員数500名以上の企業にて、部下のいる30-59歳の管理職層300名を対象に、部下の研修効果の定着度や、定着化に向けた管理職の取り組みについて実態...

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産業能率大学、上場企業の課長を取り巻く状況に関する調査（速報版）

学校法人産業能率大学（東京都世田谷区）は、従業員規模100人以上の上場企業に勤め、部下が1人以上いる「課長」を対象に、昇任前の経験や、悩み、上司の支援など現在の状況、今後のキャリアなどを尋ねた調査を実施しました。このうち、主だった質問について、単純集...

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リクルートマネジメントソリューションズ「人材マネジメントの実態調査」2010年版

ビジネスのグローバル化をはじめとして、企業を取り巻く環境が劇的に変化している現在、企業の競争優位の源泉である「人材」のマネジメントのあり方も同様に変化していると考えられます。また、働く人の多様化が進展する中で、若手社員の不適応への対処、バブル層をは...

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有限会社人事・労務社員参画型「ESクレド作成プログラム」を開発

人事・ES（従業員満足）のコンサルティング会社である有限会社人事・労務（東京都台東区、矢萩大輔・社長）は、社員参画で行う「ESクレド作成プログラム」を開発致しました。昨今の不安定な経済情勢を受け、いかに企業として「持続的な成長」を実現するかという視点...

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有限会社人事・労務、【書籍出版】小さな会社だからこそできる！ ESクレドを使った組織改革

この度、有限会社人事・労務（東京都台東区、矢萩大輔・社長）が主催する任意団体　日本ES開発協会の会員である中筋宣貴氏、石川勲氏、小宮山靖行氏による共著によって書籍「小さな会社だからこそできる！ESクレドを使った組織改革―社員の気持ちを仕事に向ける、ち...

第一生命経済研究所、職場でのコミュニケーションの現状と課題― 性・雇用形態・職位の違いによるギャップ ―

リクルートキャリア、「第28回転職世論調査」実施～転職を実現したビジネスパーソンの67.7％ が管理職昇進への意欲あり～

古川 裕倫：著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』SBクリエイティブより刊行～リーダーになったら誰もが悩む仕事の「任せ方」の心構えとテクニック～

会社の未来を拓く 強い管理職のつくり方～アセスメントツールを“人材育成”に活用する、効果的な手法とは？

リクルートマネジメントソリューションズ、書籍『部下育成の教科書』発売

リクルートマネジメントソリューションズ現代の管理職には「情報を選別し本質をとらえる」力が必要～研究レポート「昇進するマネジャーの要件」を発表～

産業能率大学、2011年度新入社員の会社生活調査

アルー、「研修効果を定着させる有効な方法とは」 30−59歳管理職層 研修定着化に関する実態調査発表

産業能率大学、上場企業の課長を取り巻く状況に関する調査（速報版）

リクルートマネジメントソリューションズ 「人材マネジメントの実態調査」2010年版

有限会社人事・労務 社員参画型「ESクレド作成プログラム」を開発

有限会社人事・労務、【書籍出版】 小さな会社だからこそできる！ ESクレドを使った組織改革

リクルートキャリア、「第28回転職世論調査」実施～転職を実現したビジネスパーソンの67.7％が管理職昇進への意欲あり～

古川裕倫：著『部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書』SBクリエイティブより刊行～リーダーになったら誰もが悩む仕事の「任せ方」の心構えとテクニック～

会社の未来を拓く強い管理職のつくり方～アセスメントツールを“人材育成”に活用する、効果的な手法とは？

アルー、「研修効果を定着させる有効な方法とは」 30−59歳管理職層　研修定着化に関する実態調査発表

リクルートマネジメントソリューションズ「人材マネジメントの実態調査」2010年版

有限会社人事・労務社員参画型「ESクレド作成プログラム」を開発

有限会社人事・労務、【書籍出版】小さな会社だからこそできる！ ESクレドを使った組織改革