「モチベーション」関連のコンテンツ

出向とは――意味と目的、「左遷」のイメージはもう古い？

「出向（在籍出向）」とは、一般的には企業が社員との雇用契約を維持したまま、業務命令によって社員を子会社や関連会社に異動させ、就労させることを指します。出向の場合、対象となる社員の籍と給与の支払い義務は出向元企業にあり、社員に対する業務上の指揮命令権は...

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組織の活性化、従業員のモチベーションを向上させる「表彰制度」（後編）

『前編』では「表彰制度」が求められている背景と実施状況、制度導入と運用のポイントについて見てきた。続く『後編』は、近年話題となったいくつかのユニークな「表彰制度」の事例を通して、その特徴と期待される効果・効用を紹介していくことにする。

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組織の活性化、従業員のモチベーションを向上させる「表彰制度」（前編）

「人事制度」にはメインとなる賃金・評価とは別に、サブシステムとして、組織の活性化・従業員のモチベーション向上につなげるためのいくつかの制度がある。「表彰制度」はその代表格の一つだが、そのあり方は多岐に渡っている。果たして、「表彰制度」にはどのようなも...

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経営者、人事部署向けのサービスを多数展開するレントラックス、会社の「元気さ」を可視化する、モチベーションログシステム「モチログ」の提供を開始

株式会社レントラックス（代表：金子英司）は、社内の元気を可視化する、モチベーションログシステム「モチログ」のサービス提供を開始しました。会社の業績を左右するとも言われている働く社員のモチベーション（元気さ）に点数をつけて毎日決められた時刻にメール配信...

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マイナビ『「若手社会人」と「内定学生」の仕事に関する意識調査』結果を発表

内定学生の愛社精神が前年比10.6pt減の78.4%。調査開始以来、初めて8割を切る～愛社精神の有無が、働くモチベーションに大きく影響～株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、社長：中川信行）は、総合情報サイト「マイナビニュース」の会員である若手...

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株式会社ノバレーゼ：お客様の喜びに自分の喜びを見出せる人材を育てたい　躍進企業は超“エンターテイナー”集団

ウエディングプロデュース・レストラン運営のノバレーゼは、わずか創業10年で売上高100億円を突破し東証一部上場も果たすなど、めざましい成長を遂げています。その躍進を支えているのは、「一に人材、二に人材、三、四がなくて五に人材」と掲げるほどの徹底的な“...

人事辞典

ストレッチ

「ストレッチ」とは、「引き伸ばし」という意味で、個人や組織の成長を促進するために、手を伸ばせば届くレベルではなく、背伸びをしないと届かない高い目標をあえて設定し、その実現に取り組むことをいいます。ストレッチによる人材育成では、現状と目標の間のギャップ...

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現場管理職アンケートから見たこれからの管理職育成

民間調査機関の労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）では、現場管理職の育成の方向性を探ることを目的として、現場管理職へのアンケートを実施。本記事では、その中から「仕事の能力が向上した時期と、役立った経験」「上司から受けた指導と、部下育成のため実践している...

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インタビュー：小笹芳央さん（株式会社リンクアンドモチベーション）

リンクアンドモチベーション代表の小笹芳央さんに、モチベーションに着目したビジネスを創業した経緯をはじめとして、モチベーションをテーマとした事業活動の内容や、モチベーションに関するさまざまな問題や今後のあり方、人材業界に対する考え方などについて、お話を...

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ジョブウェブ、インターンシップ経験に関する調査を実施～インターンシップ参加後、6割強が「就職活動への自信がついた」～

人材採用コンサルティング会社、株式会社ジョブウェブ　（本社：東京都港区代表取締役社長：佐藤孝治以下、当社）は、2012年10月2日～10月10日に、2014年度卒のジョブウェブ会員の学生を対象にインターンシップ経験に関する調査を行いました。調査の...

人事辞典

ピグマリオン効果

「ピグマリオン効果」とは、「人は他者に期待されるほど意欲が引き出されて、成績が向上する」という状況を示す教育心理学の法則のひとつ。キプロス島の王ピグマリオンが自分で彫った象牙の女性像を愛し続けた結果、彫像が本物の人間の女性になったというギリシア神話に...

人事辞典

ポジティブ・フィードバック

人材育成や組織マネジメントにおける「ポジティブ・フィードバック」とは、リーダーやマネジャーがメンバーの仕事ぶりに対する評価をフィードバックする際の手法の一つで、被評価者の問題点よりもポジティブな面に注目し、望ましい行動や成長した部分を認めて伝えること...

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定昇「廃止・縮小」を行うとどうなる？中小企業における「定期昇給見直し」の考え方と実務上の留意点【後編】

春の賃上げをめぐる労使交渉では、最大の焦点となる「定期昇給」。【後編】では、定期昇給見直しの進め方（手順、法的問題点と留意すべき事項）について、具体例を交えて解説します。

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モアコンサルティンググループ、新型人事制度「モチベーションデザイン人事制度」の提供開始

人事コンサルティングの株式会社モアコンサルティンググループ(本社：東京都港区、代表取締役：佐藤嘉啓)は、「ユニークでクリエイティブな会社革命(※)」シリーズ第21弾として、モチベーションにフォーカスした新型人事制度「モチベーションデザイン人事制度」...

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リクルートマネジメントソリューションズ　米国発！最新レポート～リーダーシップ文化は権威型から協働型へ～米国産業・組織心理学会発表

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥本英宏）は、同社組織行動研究所のホームページにて「米国産業・組織心理学の最新動向～SIOP2012年度大会参加報告～」を発表しました。（Ｓ...

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インテリジェンス、求人情報サービス「an」若者のアルバイト観　意識調査を実施～「人生経験や自身の成長につなげたい」半数超える～

株式会社インテリジェンス（本社：東京都千代田区、代表取締役兼社長執行役員：高橋広敏）が運営する求人情報サービス「an」は、若者のアルバイト観について意識調査を実施しました。調査結果がまとまりましたので、お知らせいたします。調査対象はアルバイトの主要層...

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モアコンサルティンググループ、長時間労働削減コンサルティングの提供開始

人事コンサルティングの株式会社モアコンサルティンググループ（本社：東京都港区、代表取締役：佐藤嘉啓）は、「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ第20弾として、「適正な労働時間で高い成果を出す」スキルや社員のモチベーションにフォーカスし、人事評...

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ヒップスターゲート、自己変革型ビジネスゲーム「Do★Do★Do」を今春リリース！

実行型人材の創出を手がける株式会社ヒップスターゲート（代表取締役：渡邉良文、本社：東京都中央区）は、「答えのない課題に恐れずに挑戦できる実行型人材の育成」を目的とした、自己変革型ビジネスゲーム「Ｄｏ★Ｄｏ★Ｄｏ（ドゥドゥドゥ）」を今春リリースしまし...

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定昇「廃止・縮小」を行うとどうなる？中小企業における「定期昇給見直し」の考え方と実務上の留意点【前編】

春の賃上げをめぐる労使交渉では、最大の焦点となる「定期昇給」。本記事では、中小企業における「定期昇給」の位置付けの整理、定期昇給の制度や慣行の見直しに取り組む際の原点などについて、詳しく紹介します。

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アクティブアンドカンパニーがRJCリサーチと、顧客と従業員の会社への求心力を測る診断を共同開発！

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブアンドカンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、市場調査を手がける株式会社RJCリサーチ（代表取締役社長　田中勝真／東京都千代田区[以下、RJCリ...