「人事制度」関連のコンテンツ

「ジョブ型」というマジックワードから制度議論へ

「リモートワークは仕事の進捗が把握しづらいので、職務を詳細に定めたジョブ型制度を導入して成果を評価していくべきだ」。そんな記事を目にする機会が増えた。たしかにリモートワークはメンバーの仕事ぶりがみえにくい。リモートワークの部下を持つ管理職の半数以上が...

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職責グレードを複線化　一律管理職志向やめる――第一生命

第一生命保険㈱（東京都千代田区、稲垣精二代表取締役社長）は今年７月、職責に応じてグレード体系を４つに分ける新人事制度を導入した。プロ志向の担当者やマネジメント向けの区分を用意し、対象者は歩合給で働く営業職を除くすべての正社員となる。全員がマネジメント...

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人事制度のアンケート――項目例つきテンプレート

従業員に対して自社の人事制度のアンケートを行うときに使えるテンプレートです。

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担当職でも管理職並み処遇　プロ志向型に転換　第一生命が新人事制度

第一生命保険㈱（東京都千代田区、稲垣精二代表取締役社長）は、一般の営業職を除く1万4000人を対象とし、全体の9割をプロフェッショナル職として処遇する新人事制度を導入した。全員がマネジャーをめざす従来の単一グレード制を見直し、直属の部下を持たない「担...

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時間や場所にとらわれず成果を出す働き方の実現へ、KDDI版ジョブ型人事制度を導入

KDDIは、働いた時間ではなく成果や挑戦および能力を評価・称賛し、処遇へ反映することを目的とした、新人事制度 (以下本制度) を2020年8月 (注1) から導入します。本制度では、職務領域を明確化した「ジョブ型」人財マネジメントを導入することで、...

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『日本企業のタレントマネジメント―適者開発日本型人事管理への変革』（石山恒貴：著）中央経済社より刊行

中央経済社は、石山恒貴：著『日本企業のタレントマネジメント―適者開発日本型人事管理への変革』を刊行しました。タレントマネジメントについての待望の体系書！人事分野で注目されているタレントマネジメントとはどのようなもので、日本型人事管理に馴染むものなのか...

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酒場学習論【第10回】船橋「増やま」と人事制度設計のオリジナリティ

かつて私は、非常勤で代表をつとめていた千葉にある子会社のオフィスに、1週間から2週間に1日の割合で勤務していました。長時間の残業はありませんが、職場の仲間には一緒に呑むメンバーがいなかったため、千葉勤務の日はおのずと一人で呑むことになりました。ふらふ...

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酒場学習論【第9回】釜石「岬」と、会社は誰のもの?

ラグビーワールドカップの会場にもなった、釜石市の「鵜住居復興スタジアム」近くの海辺に一軒の旅館があります。名前は「宝来館」。ここの女将から、津波に襲われた際のお話を都内のセミナーでうかがう機会がありました。「宝来館」に行き、現地でもう一度お話を直接う...

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日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート　カゴメ人事最高責任者・有沢氏に学ぶHRBP

HRビジネスパートナー（HRBP）とは、企業の経営層や事業部門の責任者を人と組織の面からサポートし、成果・実績を創出する人事のプロフェッショナルを指す。数々のグローバル企業で人事の要職を務めてきた有沢氏は、2012年にカゴメ株式会社へ入社し、同社のグ...

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出向同意書のテンプレート――Wordファイルを無料ダウンロード

出向同意書の書式文例です。出向命令書と出向同意書はセットで用意しましょう。また、出向命令が権利濫用にあたらないかの注意も必要です。在籍出向・転籍出向など形態に合わせて適宜編集した上でご利用ください。

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出向同意書（サンプル１）

出向同意書の書式文例です。出向命令書と出向同意書はセットで用意しましょう。また、出向命令が権利濫用にあたらないかの注意も必要です。

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EY Japan、組織人事コンサルティング領域で自社開発AIの適用を開始

EY JapanのPeople Advisory Services（PAS）は、組織人事領域におけるコンサルティングワークをサポートするためのAI－「JEFTY（Jargon Explorer For TYping）」を独自に開発し、採用・評価面談を...

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株式会社LIFULL：「日本一働きたい会社」から「世界最高のチーム」へ　経営理念に命を吹き込む、企業文化のつくり方

日本最大級の不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME'S」を運営する株式会社LIFULL は、2017年3月、リンクアンドモチベーション社主催の「ベストモチベーションカンパニーアワード」で283社中第1位を獲得。世界最大級の働きがい専門研究機関...

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成長企業の約5割が「次世代リーダーが育っていない」という課題に直面～『成長企業における人材・組織マネジメントに関する実態調査』：リクルートマネジメントソリューションズ

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区代表取締役社長：藤島敬太郎以下、当社）は、「成長期の企業の経営者・事業責任者は何に悩むのか」「成長企業が目指す組...

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働き方改革関連法対応。どこをどう見直したらいいか、事務担当者必携！～『就業規則モデル条文　第４版――上手なつくり方、運用の仕方』（中山慈夫：著）経団連出版より刊行

経団連出版は、中山慈夫：著、『就業規則モデル条文　第４版――上手なつくり方、運用の仕方』を刊行しました。■内容紹介●見直しのポイントがわかる●パート・有期雇用労働法対応企業実務の立場から、就業規則の作成手続きと効力に関するルールを説き、必要不可欠と思...

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プロマネへ最大月6万円　ＩＣＴ分野で新手当　大日本印刷・新人事制度

大日本印刷㈱（東京都新宿区、北島義斉代表取締役社長）は、近年注力しているＩＣＴ分野の業務でプロジェクトマネージャー（プロマネ）に就く社員に対し、月額3万円の手当を支給し始めた。対象は1カ月50人日以上のプロジェクトとし、100人日を超す場合は6万円に...

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社内にて自薦他薦問わず自由な発想でCxO職を募集、プロフェッショナルとして職務にコミット～独自の人事制度「いきなり！CxO制度」を導入：ラフール

株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社長：結城啓太、以下「当社」）は、この度独自の人事制度「いきなり！CxO制度」を導入、CxO職として11人（＋1匹）を選出しましたことをご報告いたします。■概要および背景当社は2011年の創業以来、主...

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カルビー武田雅子さんに聞く：失敗を成長のチャンスとする企業風土を醸成して「全員活躍」を実現するカルビーの人事改革とは

『日本の人事部』のインタビューやイベント「ＨＲカンファレンス」にもたびたび登壇するなど、人事のオピニオンリーダーとして知られる、武田雅子さん。長年にわたって株式会社クレディセゾンで人材開発や組織風土改革に取り組んできましたが、2018年に初めての転職...

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ＬＧＢＴ対策に着手　育児関係など制度整備　オリコ

大手信販会社の㈱オリエントコーポレーション（＝オリコ、東京都千代田区、河野雅明代表取締役社長）は、配偶者および家族の有無に関連する人事制度を見直し、事実婚や同性婚にも適用できるようにした。レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーを指す（...

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グローバル共通の人事制度、導入企業は9.9％～外国人留学生／高度外国人材の採用に関する企業調査（2018年12月調査）～：ディスコ

株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、全国の有力企業を対象に、日本の大学または大学院に留学する外国人留学生の採用実態、ならびに日本で勤務する高度外国人材（大学卒以上）の採用や活用、課題等を調査し、分析しました。（調査時期...