「戦略人事」関連のコンテンツ

最先端の動画コンテンツでスキルセットをアップデート超競争社会を伴走するeラーニングサービス「GLOBIS 学び放題」

戦略人事や人的資本経営を実現する上で、人材育成は核となる要素です。働き手の自律と主体的な学びを促すにあたり、人事はどのように学びを設計し、社員に働きかければ良いのでしょうか。これまで数多くのビジネスリーダーを輩出してきたグロービスは、eラーニングサー...

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戦略人事の実現を支える「人的資本経営」求められる人事の役割とは｜服部泰宏さん神戸大学大学院経営学研究科准教授

「戦略人事」のあり方が進化しています。神戸大学大学院経営学研究科准教授の服部泰宏さんは、「戦略人事を具体化するためには『人的資本経営』の考え方が必要」と話します。積極的に人材へ投資し、その価値を最大限に引き出す「人的資本経営」が、なぜいま求められてい...

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事業成長を牽引する人事部門を目指し、人事データの活用を支援する「人事DX支援コンサルティング」

近年、「ヒト」という経営資源の重要性が一段と高まり、人的資本経営が注目されています。しかし、「人的資本経営」や「戦略人事」を実現するために重要な人事データの活用が進んでいないなど、取り組むべき課題は少なくありません。こうしたニーズに応え、総合人材サー...

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企業の競争力を高めるために～多様性とキャリア自律の時代に求められる人事の発想～

企業を取り巻く変革のサイクルが短期化している。今、日本企業はどう立ち向かっていくのか。また、これまで海外などの外圧によって変革を遂げてきた日本企業が自律的な変革は生み出すにはどうすればいいか。本コラムでは、日本企業の変遷をたどりつつ現在の深刻な問題を...

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人事異動の業務フローを解説。交渉や内示から配属後のフォローまで-職場のモヤモヤ解決図鑑【第62回】

人事異動には、人事異動案の作成後、現場との調整、内示や新組織図の作成など、さまざまな工程があります。人事部に求められる具体的な業務について見ていきます。

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経営戦略実現だけじゃない戦略的な人事異動の考え方とは-職場のモヤモヤ解決図鑑【第61回】

吉田さんは、人事部長との会話から、望ましい人事異動のあり方について、改めて考えさせられた様子です。経営戦略と従業員の生活やキャリアの両方を考えながら、どのようにして人事異動を進めていけばいいのでしょうか。

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企業人事の実態に関する調査結果を発表

従業員視点を重視する人事部の非管理職層戦略人事実現に向けては、経営視点・事業部視点の育成・強化が必要株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：萱野博行）は、企業人事の実態に関する調査結果を発表いたします。本調査は、企業人事の実...

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【書籍紹介】カゴメの人事改革―戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営

中央経済社は、有沢正人・石山恒貴：著『カゴメの人事改革―戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営』を刊行しました。■内容紹介戦略人事とサステナブル人事は両立可能だ！人的資本、戦略人事、サステナブル人事、ＣＨＲＯ、ダイバーシティ推進、グローバル人事...

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戦略人事に「取り組んでいる」人事パーソンは約4割。「取り組んでいない」理由は「何をすればいいのかがわからない」「経営が戦略人事を求めていない」など

人事業務を行う際に、戦略人事の考え方や視点を持って取り組んでいるかどうかを聞いたところ、「取り組んでいる」との回答は38.5%でした。

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「戦略人事」が機能している企業の割合は？

自社の人事部門と戦略人事の関係性について聞きました。

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【書籍紹介】図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は2022年5月27日に『図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた』（株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース小林傑山田博之野崎洸太郎・著）を刊...

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企業の人事部に関する調査結果を発表　戦略人事を実現できている日系企業は29.7％

株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：渋谷和久）は、企業における戦略人事に関する調査結果を発表いたします。本調査は、必要性が高まっている「戦略人事」（※1）に関して実態を定量的なデータで把握し、経営・人事に資する提言を行うこと...

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【書籍紹介】人事の企み～したたかに経営を動かすための作戦集～

日経BPは、海老原嗣生：著『人事の企み～したたかに経営を動かすための作戦集～』を刊行しました。■内容紹介「人」に関する話は、「間違っている」ことや「見えにくい」ことが多いもの。この本では、そうした俗諺を、ロジック、データ、事例、具体策で、一つひとつ解...

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【書籍紹介】持続的成長をもたらす戦略人事

経団連出版は、須田敏子・森田充：著『持続的成長をもたらす戦略人事――人的資本の構築とサステナビリティ経営の実現』を刊行しました。・人材のダイバーシティ（多様化）が進まない原因とは・賃金を上げる人事とは何か・人材の流動化が進むと、どのような変化が生じる...

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人事に求められる「戦略人事」「サステナブル人事」の視点：法政大・石山恒貴教授に聞く

コロナ禍を契機に、多くの企業が経営戦略や組織運営を変化させています。人事には、先を見据えた人材育成や組織づくり、新しい働き方のモデルづくりが求められているといえるでしょう。そこでカギを握るのが「戦略人事」の視点です。法政大学大学院政策創造研究科教...

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グーグル人事本部長谷本美穂さんが語る：社員一人ひとりの声を聴き、心を動かし、人と組織を成長させていく人事リーダーの仕事観とは

日本の人事部「ＨＲアワード2021」企業人事部門最優秀個人賞に輝いた、グーグル合同会社執行役員人事本部長の谷本美穂さんに、これまでのキャリアの軌跡やコロナ禍でのグーグルの取り組み、人事という仕事への思いをうかがいました。

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「戦略人事」の考え方や視点を持って、業務に取り組んでいる人事担当者は約4割

人事担当者自身がどのように「戦略人事」に取り組んでいるかを聞きました。

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やめよう「アドオン人事」――「戦略人事」の「戦略」に、いま求められているものとは？　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第22回】

戦略人事という考え方は、広く受容されています。実際に『人事白書2021』の「戦略人事は重要である」という設問に対して、「当てはまる」(55.8%)、「どちらかといえば当てはまる」(35.2%)と合わせて91.0%という高い認識が回答されています。

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【書籍紹介】進化する人事部―次代に向けた役割・機能変革の視点

労務行政は『進化する人事部―次代に向けた役割・機能変革の視点』を刊行しました。事業戦略を担い、社員の経験・働きがいを創造する“進化系”人事部の役割・機能変革とは変動性・不確実性・複雑性・曖昧性――将来予測が困難な時代に打ち勝つために、目指すべき人事の...

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約9割の企業が戦略人事の重要性を認識しているが、実際に機能している割合は約3割に留まる

自社の人事部門と戦略人事の関係性について、当てはまる事項を聞きました。「『戦略人事』は重要である」という項目に対しては、「当てはまる」(55.8%)、「どちらかといえば当てはまる」(35.2%)を合わせて91.0%という結果となりました。