『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ベストセラー「不機嫌な職場」の著者 リレーションシップを基軸にした新たなマネジメント論を提唱

「つながり力」の再生が、個を活かし、組織を強くする。 「組織感情」「リレーションシップ」など、組織力を高めるための方法論を数多く提案。 個々人が働く喜びを取り戻し、組織がイキイキと動き出す支援をしています。

高橋　克徳 株式会社ジェイフィール代表取締役　　武蔵野大学経営学部 特任教授

東洋思想とポジティブ心理学を援用した、“協奏する組織論”を提唱、本質的な組織開発を専門としている。

経営学博士としてのアカデミックなバックボーンと、現場での体験を活かした組織開発を実施。大手電気機器メーカー、大手精密化学メーカー、大手自動車メーカー、行政機関など組織開発の実績多数。特にミドルマネジャーを中核とした組織活性化を得意とする。

小森谷　浩志 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

伝え方の力で、会社を、人材を、サービスを強くします。 伝え方は「センス」ではなく、「技術」です。 誰であっても、学ぶことができます。

同じ商品なのに、売れる人と売れない人がいます。 同じ仕事なのに、評価される部下と評価されない部下がいます。 同じアドバイスなのに、信頼される上司とされない上司がいます。 ちがいは、「伝え方」。 ビジネスで伝え方は、売上に直結します。

佐々木圭一 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家

自己ブランディング戦略のスペシャリスト

独自のブランディング理論による研修が評判を呼び、大手企業を中心に３万人以上の経営者・ビジネスマンが受講！社員ブランディングという観点で経営者の夢の実現をサポートし、企業が提供されるサービスの先のお客様にさらなる「感動」を提供いたします。

余語まりあ 株式会社ワイズエフェクト　代表取締役

乗船中のボースン（甲板長）から生の声をお届けします。

季節を肌で感じながら、船のメンテナンスを担当するボースン（甲板長）です。 乗船中の研修生の皆さんとの船内共同生活は日々新たな発見の連続です。

迫田　央 帆船みらいへ事業部営業統括

CSとは、顧客の真の満足を追求する企業の取り組みであり、企業の成果を作ります！

カウンターセールスから電話営業、そして販売やお客様相談など、業種職種に、苦手は一切なし。ご葬儀の病院待機営業までも得意技の一つ。すべては、観察力と気づきから始まります。そして、お客様の声をダイレクトに聞き出すことが成果につながります。

石川　かおる 一般社団法人CSスペシャリスト検定協会　代表理事

どうしたら「人が育つ組織」をつくれるのか。 このテーマを中心に、様々な組織変革の支援を行っています。

人は仕事や人との関わり合いを通じて現場で成長する。アサヒビール（株）の営業経験などから得たこの考えの元、現場で一人ひとりが成長し続けることができる「場」を創り出し、企業変革を実現することをテーマとして取り組んでいる。

山中　健司 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

上場企業からのリピート率は９０％以上！ 「俳優の実績　×　ビジネスマンの実績」 から生まれた画期的な研修プログラム！

大阪ガスグループ、NTTグループ、朝日放送、阪急阪神グループ、鴻池運輸、東急グループ、相鉄グループ、丸一鋼管、成学社、りそなグループなど上場企業からのリピート率、受講者満足度は９0%超。コミュニケーションを軸にした各種研修が得意領域。

松田　浩一 NS人材教育株式会社　代表取締役

組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート：組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する

単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者（ＯＤプラクティショナー）を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。

百野あけみ F2F株式会社　代表取締役

出会う人すべてのEQ（心の指数）を最大限に高め、多くの人の人生に変化を起こす

最も強いものが生き残るわけでもなく、最も賢いものが生き残るわけではない。唯一生き残れるのは変化できる人間だけである。

満田明弘 株式会社ぽるとsolution　代表取締役　

レトロモダンは蓄積された経験・ノウハウを活かしクライアントのニーズに合わせ徹底的にカスタマイズする他社には真似のできない研修を実施しています

主宰した経営塾及び幹部コースを卒塾したビジネスリーダーは1,000名以上を数え全国各地で活躍しています。参加者のモチベーションを高め、一体感をつくり上げる研修のファシリテーション力には定評があります。

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役

社員一人ひとりが個性・適性を認め合い、才能を最大限発揮できる働きがいのある職場づくりを目指します！

自身の経験として、マッサージ店補経営、IT事業を経て、働き方改革のコンサルティング事業を始めている。 経営者と従業員の両方の心に寄り添った提案を行います。

服部 裕樹 ブラックスミス　代表

「個の強み」を「組織の強み」へ。社員一人ひとりの特性を理解し、強い組織へと変革する。

世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか！」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。

大野直子 株式会社DS&C　シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

九州から日本を元気に！

弊社は日本で一番、自社の失敗経験を話すコンサルティング会社として、「リアル感」を大切にしています。 机上の空論では納得感がなく、人の「心」は動きません。だからこそ、自社の成功体験も失敗経験も、お客様の価値と捉え、赤裸々にお伝えしております。

柴田亮太 株式会社ソリューション　福岡拠点責任者

これまで中小企業を300社以上の採用支援に携わってまいりました。「自社でもできるようになること」「採用予算を減らすこと」を大切にしています。

「自分に期待できる人を増やす」というビジョンを掲げ、誰もが生きたいように生き、働きたいように働ける世の中づくりを目指しています。採用戦略から、社員の定着まで全ての支援が可能です。まずはお気軽にお問い合わせくださいませ。

松本 祥太郎 株式会社NOMAL 代表取締役｜採用コンサルタント｜昭和女子大学 キャリアデザイン講師｜

日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。

次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。

野口　高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

脳科学・心理学の学術的なエッセンスを応用し、 ビジネスリーダーのための「再現性の高い心理メソッド」 を提供するスペシャリスト。

【略歴・プロフィール】

二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会　代表理事

自らの意志（Will）と責任（Must）の同時実現を図る

ドリームキャリア、リンクアンドモチベーション等を経て、スタンスに参画。 目指す姿と現状の問題を的確に捉え、解決に導く課題設定力。それらを育成プログラムとして形にする具現化力。そしてステークホルダーを巻き込むPM力の3つを強みに持つ。

新田光勇 株式会社スタンス　パートナー