カブシキガイシャジェイフィール
- モチベーション・組織活性化
- 人事考課・目標管理
- キャリア開発
- マネジメント
- チームビルディング
どうしたら「人が育つ組織」をつくれるのか。
このテーマを中心に、様々な組織変革の支援を行っています。
人は仕事や人との関わり合いを通じて現場で成長する。アサヒビール（株）の営業経験などから得たこの考えの元、現場で一人ひとりが成長し続けることができる「場」を創り出し、企業変革を実現することをテーマとして取り組んでいる。
山中 健司 株式会社ジェイフィール コンサルタント
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 渋谷区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
| 1999年4月 | アサヒビール株式会社入社 |
|---|---|
| 2005年 | アサヒビール株式会社より、グループ会社の株式会社フルハウスに出向。外食産業の経営コンサルタントとして、出店戦略の立案、新規開業、店舗リニューアル、社員研修等のプロジェクトを手掛ける。 |
| 2008年 | 株式会社ジェイフィールに合流。組織・人事コンサルタントとして組織風土改革、合併に関する風土融合、人材育成計画などのコンサルティングを実施。人材育成に関する研修講師、ファシリテーターも努める |
【支援企業】
武田薬品工業、住友電工、三菱化学、日産化学、大阪ガス、商船三井、資生堂、ＳＣＳＫ、トレンドマイクロ、総務省、財務省、人事院、他多くのコンサルティング・支援を実施
保有資格
多摩大学大学院博士課程前期修了
一般社団法人知識リーダーシップ綜合研究所 ディレクター
サービス概要
【コンサルティング】
■組織風土改革
■Ｍ＆Ａにおける企業融合推進
■目標管理制度の改革
【研修】
■人材育成研修 （人材育成のマインドを醸成する）
■戦略的ＯＪＴ研修 （マネジャーの人材育成活動に関する行動変容プログラム）
■リフレクションラウンドテーブル （マネジャーと組織の行動変容プログラム）
■職場活性化ワークショップ
主な講演テーマ
- 人が育つ組織をつくる
- 「現場で人が育たない」という声が多くの企業から聞こえてきます。
講演では、現場での人材育成が滞っている理由と共に、人が育つ組織づくりのポイントについて語ります。
専門家コラム
人が育つ組織をつくる
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企業情報
| 株式会社ジェイフィール | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷３丁目３番２号アーバンセンター渋谷イースト ６F |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 高橋 克徳 |
| 従業員数 | 16名 |
| 資本金 | 6000万 |
| お問合せ先 | 0354688655 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |