- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- チームビルディング
- ロジカルシンキング・課題解決
「売り方」と「あり方」を変え、「買い方」に新たな気づきを創っていく!
私たちはこのミッションのもと、2つの事業にまい進しています。 一つは、このミッションの自らの実践です。(保険代理店事業) 一つは、このミッションの価値を共有できる仲間を増やしていくことです。(営業変革サポート事業)
小林 基男 株式会社ファーストプレイス 代表取締役
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私たちはこのミッションのもと、2つの事業にまい進しています。 一つは、このミッションの自らの実践です。(保険代理店事業) 一つは、このミッションの価値を共有できる仲間を増やしていくことです。(営業変革サポート事業)
小林 基男 株式会社ファーストプレイス 代表取締役
ミドルマジネジャーの行動変容プログラム「リフレクション・ラウンドテーブル」の開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。
重光直之 株式会社ジェイフィール コンサルタント
我々は組織の『潤滑油』として、お客様がつくっていきたい・実現していきたい環境に対して、誰よりも一緒に共感できる「感性」を持った社員たちばかりです。そういったコンサルタントが関わらせていただき、経営者様の大事にしていきたい考え方を形にします。
城 麻実 株式会社ソリューション 大阪拠点責任者
『共に』というスタンスであり続けます。 自分自身の成長がお客様の勇気や刺激になると考えておりますので、私は私自身の自社での実践の中で得た経験、そこからの気づきを伝えられるコンサルタントとして、皆様の組織変革のお手伝いをさせていただきます。
濱川 桃子 株式会社ソリューション 東京拠点責任者
自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。
林 竜太 HRコンサルタント/ワークショップデザイナー/研修講師
企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを数百回実践してきた経営コンサルタント。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「わかりやすくて成果に直結する」と高評価。日本経済新聞ビジネスフォーラムにも登壇。中小企業診断士
柳瀬 智雄 株式会社ビズパワーズ代表取締役
これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。
橋本 洋二郎 代表取締役社長
ソニーで約10年BtoBビジネスを経験した後、2011年シンガポールにてLEGO® SERIOUS PLAY® メソッド認定ファシリテーター取得。企業向けのLSPメソッド・ワークショップでは国内屈指の実績を誇ります。
佐藤 新吾 株式会社 人材研究所 組織開発事業部
研修を研修で終わらせず、これを機会に、職場で実践することから「体験価値」を味わうことができます。 ・大きなことをやり遂げた達成感 ・人から認められ、大切にされる満足感 ・チームが一体となったワクワク感 その機会をご支援します。
田口光彦 株式会社ジョイワークス 人財開発コンサルタント
リフレクションラウンドテーブルのカリキュラム開発、展開や診断ツールの開発などを担当。多摩大学大学院博士課程前期修了、同大学・知識リーダーシップ総合研究客員主任研究員。雑誌掲載、寄稿、学会発表など多数。
片岡 裕司 株式会社ジェイフィール コンサルタント
兼業複業特化の社会人向けマッチングプラットフォーム「ふるさと兼業」(HRアワード2021入賞)の立ち上げをはじめ、大企業と地域を繋ぐリカレントプログラムの開発に従事するなど、リアリティのある越境学習プログラムの運営に取り組んでいます。
南田 修司 NPO法人G-net 代表理事/(仮称)Co-InnovationUniversity リカレント研修担当
「職場を、チームにする」自分たちの問題は自分たちで考え自分たちで解決するという、知恵を生み出す職場と人材を、クライアントの皆さまとブリコラージュしてつくり出すことを使命とする株式会社BRICOLEURを設立。
野元 義久 株式会社BRICOLEUR 代表取締役
「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。
岩野 敬一郎 株式会社アクシア 代表取締役
制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。
田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長
昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。
伊藤 宏之 株式会社アイアンドオン 代表取締役社長
営業を通じ、何千人もの決裁者にYESを言わせたコミュニケーション力が強み。 遊び心と本気な関わりで、芯からの変容をサポートします。
朝田 思乃 株式会社プロビーダ 代表取締役
IT業界の人事出身で現場のSE経験を持つ人事コンサルタントです。 モチベーション、コミュニケーションをキーワードに、人事制度構築、新卒中途の採用活動、組織作りのための人事施策、各種研修などで企業を支援しています。
小笠原 隆夫 ユニティ・サポート 代表/人事コンサルタント
デパート、外資系半導体メーカーの人事部門管理職を経て1993年独立。 リーダーシップに関する知識を講義するのではなく、「リーダーシップがとれるようになる」セミナーを開催し、実務にすぐに役立つ内容となっています。
斉藤紀夫 有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役
「CQ」は日本心理学会で発表されている学術的根拠のあるもので、一般心理テストがEQ「行動パターン」を測定しているのに対して、CQ「発想パターン」を測定しているのが特徴です。120問の何気ない質問から、12尺度で分析します。
江田 幸央 一般社団法人組織力診断士協会 代表理事
早稲田大学アカデミックソリューションは、早稲田大学の関連会社として、組織の課題に合わせたカリキュラム編成と実践力を養う体験型学習を通じて、複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します。
リカレント教育チーム 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員