育成・研修のサービス199選！特徴・料金を徹底比較(5)

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カテゴリ	育成・研修｜育成・研修
フリーワード	研修講師派遣

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職経営者・経営幹部
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上その他［組織活性化］
サービス形態	研修講師派遣

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株式会社トライアンフ

育成・研修【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修

適性検査CUBICを活用し、組織の現状・課題把握と解決方法の検討を行う研修です

マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

チームビルディングシニア社員

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	30万円（税別）+適性検査受検料金 ※カスタマイズをする場合は価格が変動します。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上マネジメント
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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サービス・製品資料あり

株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修インプレッション・ラーニング財務会計教育

働き方や役割を見つめ直し、組織を変える原動力を高めるー会計教育を通じビジネスの本質と向き合う力を養成

組織・風土の改革マネジメント力向上管理職層の能力開発

コスト削減

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1000人以上
対応エリア	全国海外
費用	1日講義料 50万円～詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントその他［財務会計］
サービス形態	研修講師派遣

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株式会社トライアンフ

育成・研修【CUBIC×管理職】管理職の意識を醸成する自己認識向上研修LV.3

適性検査CUBICをご活用いただきながら、
管理職の自己認識を向上させる研修です。

組織・風土の改革マネジメント力向上管理職層の能力開発

チームビルディング

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	30万円（税別）+　適性検査受検料金 ※コンテンツのカスタマイズが必要な場合は価格が変動いたします。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上チームビルディング
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修【コンプライアンス教育】管理職対象　コンプライアンス研修

管理職対象　コンプライアンス研修
コンプライアンスの本質を理解すると、マネジメントがもっと面白くなる

マネジメント力向上管理職層の能力開発コンプライアンスへの対応

ストレスチェック

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	1日講義料　40万円～詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントリスクマネジメント・情報管理
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

育成・研修目標達成と部下育成を両立し、職場変革をつくりだすマネジメント研修

マネジメントに求められる原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす

組織・風土の改革マネジメント力向上リーダーシップ強化

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントコミュニケーション
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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株式会社トライアンフ

育成・研修【中堅社員向け】管理職向け研修プログラム設計・実施

パッケージではなく、「どのような会社にしたいか」というところから、そのソリューションとしての研修プログラムを設計。

マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	例：半日40～50万円　 ※内容・時間により異なるため、ご相談ください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	中堅社員
対象職種	全職種
テーマ	リーダーシップマネジメント
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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サービス・製品資料あり

株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修【研修担当の皆様へ】社員が挫折する、やってはいけない会計の学習方法

「簿記検定３級の取得と経理部員に講師をさせること」これが挫折の原因です

マネジメント力向上新人・若手社員の戦力化管理職層の能力開発

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1000人以上
対応エリア	全国海外
費用	1日50万円程度詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	中堅社員管理職
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上マネジメント
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

育成・研修ビジョンを確立させ継続的な主体性向上を図る「キャリアマネジメント研修」

自分自身のぶれない軸（人生理念・ビジョン）とキャリアイメージを明確にする、若手・中堅社員向けキャリアマネジメント研修

モチベーションの向上キャリア開発・キャリア支援

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	若手社員中堅社員
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修パワハラ・セクハラ　グレーゾーン判断力向上研修

「相手がパワハラと感じたらパワハラ」は本当か？
ハラスメントのグレーゾーン問題を現場で解決できる管理者を育成する！

コミュニケーションの活性化マネジメント力向上コンプライアンスへの対応

ストレスチェック

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1回諸経費含 40万円程度（時間、講義料、テキスト代、交通費等）詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	中堅社員管理職
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントその他［ハラスメント］
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

株式会社トライアンフ

育成・研修【若手社員育成】入社後のつまづきを解消する！自己認識向上研修

若手社員の自己認識を向上させ、
モチベーション向上・キャリア開発を行います

研修計画・設計・手法［研修設計］モチベーションの向上キャリア開発・キャリア支援

チームビルディング

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	30万円~（税別）　 ※カスタマイズする内容によって変動いたします
導入社数	導入社数非公開
対象階層	新入社員若手社員
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社

育成・研修営業教育のプロによる営業力向上させるセールストレーニング

購買心理をベースに「顧客満足」と「成果創造」を両立させる営業力向上トレーニング。

モチベーションの向上顧客満足度の向上現場の業務効率化

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	営業
テーマ	コミュニケーションプレゼンテーション
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

育成・研修組織効率の高い組織をつくるチームビルディング研修

組織内の連携や信頼関係・団結力を醸成し、圧倒的な成果を目指す組織活性化プログラム

モチベーションの向上コミュニケーションの活性化組織・風土の改革

チームビルディング

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	チームビルディングコミュニケーション
サービス形態	研修講師派遣

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修コンプライアンス教育

働き方や役割を見つめ直し、組織を変える原動力を高める－コンプライアンス教育を通じて、ビジネスの本質と向き合う力を養成

管理職層の能力開発企業理念、価値観共有・浸透コンプライアンスへの対応

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	「約40万円程度」（内容、時間、受講人数、ケーススタディ製作等、講義のカスタマイズの程度により異なる）
導入社数	約500社　※2017年5月期実績
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントリスクマネジメント・情報管理
サービス形態	研修コンサルティング（内製化、研修設計）研修講師派遣

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修【コンプライアンス教育】新任取締役対象　コンプライアンス研修

新任取締役対象コンプライアンス研修
役員の会社法上の責務とコンプライアンス浸透定着の責任と自覚を徹底させるために

エグゼクティブ研修企業理念、価値観共有・浸透コンプライアンスへの対応

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	講義料1日50万円程度詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	経営者・経営幹部
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントリスクマネジメント・情報管理
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修よい財務研修、悪い財務研修の見分け方

ご覧ください！
受講生の興味が無くなる
財務研修の典型なプログラム
これでは受講生がますます、会計嫌いになります

研修計画・設計・手法［研修講師の育成・研修受講者の意識向上・研修設計］マネジメント力向上管理職層の能力開発

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	講義料50万円程度（1日コース）詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントその他［財務会計］
サービス形態	研修講師派遣

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修職場ではだれも教えてくれない契約書

契約書・印鑑・収入印紙のトリセツ ―
これは、社会人のマナーです

新人・若手社員の戦力化管理職層の能力開発コンプライアンスへの対応

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	1日 40万円～50万円程度　詳細はお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	中堅社員管理職
対象職種	全職種
テーマ	ビジネスマナー・ビジネス基礎その他［法務、契約業務の基本］
サービス形態	研修講師派遣

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株式会社インプレッション・ラーニング

育成・研修インプレッション・ラーニングのハラスメント研修

インプレッション・ラーニングのハラスメント研修のポイント
ハラスメント問題の本質を管理者の皆さん、ご存知ですか？

組織・風土の改革マネジメント力向上コンプライアンスへの対応

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	半日50万円程度　時間や参加人数等で御見積いたします。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	全階層
対象職種	全職種
テーマ	マネジメントリスクマネジメント・情報管理
サービス形態	研修講師派遣

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サービス・製品資料あり

株式会社トライアンフ

育成・研修【新入社員研修】課題に合わせコンテンツをカスタマイズします！

今どきサトリ世代が貴社環境で活躍するOff-JT設計をお手伝いします。

研修計画・設計・手法［研修設計］モチベーションの向上新人・若手社員の戦力化

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	例：半日40～50万円　 ※内容・時間により異なるため、ご相談ください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	新入社員
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上ビジネスマナー・ビジネス基礎
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社

育成・研修中堅社員に求められる成果創造の原理原則を体得「セルフマネジメント研修」

中堅の底上げで企業力向上！あらゆる成果創造のメカニズムとは!?自己管理力を高めることで飛躍的な成果向上を目指すプログラム

コミュニケーションの活性化リーダーシップ強化キャリア開発・キャリア支援

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国海外
費用	1日40万円~（テキスト費別）
導入社数	10社　※2017年12月期実績
対象階層	若手社員中堅社員
対象職種	全職種
テーマ	その他［セルフマネジメント］
サービス形態	研修講師派遣

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育成・研修のサービス一覧

育成・研修 企業の「要」を強化するための組織活性化研修

幹部は企業目的を体現しているか！？ 幹部の自社に対する意識を高め、強いコミットメントと団結力を醸成。

育成・研修 【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修

適性検査CUBICを活用し、組織の現状・課題把握と解決方法の検討を行う研修です

育成・研修 インプレッション・ラーニング 財務会計教育

働き方や役割を見つめ直し、組織を変える原動力を高めるー会計教育を通じビジネスの本質と向き合う力を養成

育成・研修 【CUBIC×管理職】管理職の意識を醸成する自己認識向上研修LV.3

適性検査CUBICをご活用いただきながら、 管理職の自己認識を向上させる研修です。

育成・研修 【コンプライアンス教育】管理職対象 コンプライアンス研修

管理職対象 コンプライアンス研修 コンプライアンスの本質を理解すると、マネジメントがもっと面白くなる

育成・研修 目標達成と部下育成を両立し、職場変革をつくりだすマネジメント研修

マネジメントに求められる原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす

育成・研修 【中堅社員向け】管理職向け研修 プログラム設計・実施

パッケージではなく、「どのような会社にしたいか」というところから、そのソリューションとしての研修プログラムを設計。

育成・研修 【研修担当の皆様へ】社員が挫折する、やってはいけない会計の学習方法

「簿記検定３級の取得と経理部員に講師をさせること」これが挫折の原因です

育成・研修 ビジョンを確立させ継続的な主体性向上を図る「キャリアマネジメント研修」

自分自身のぶれない軸（人生理念・ビジョン）とキャリアイメージを明確にする、若手・中堅社員向けキャリアマネジメント研修

育成・研修 パワハラ・セクハラ グレーゾーン判断力向上研修

「相手がパワハラと感じたらパワハラ」は本当か？ ハラスメントのグレーゾーン問題を現場で解決できる管理者を育成する！

育成・研修 【若手社員育成】入社後のつまづきを解消する！自己認識向上研修

若手社員の自己認識を向上させ、 モチベーション向上・キャリア開発を行います

育成・研修 営業教育のプロによる営業力向上させるセールストレーニング

購買心理をベースに「顧客満足」と「成果創造」を両立させる営業力向上トレーニング。

育成・研修 組織効率の高い組織をつくるチームビルディング研修

組織内の連携や信頼関係・団結力を醸成し、圧倒的な成果を目指す組織活性化プログラム

育成・研修 コンプライアンス教育

働き方や役割を見つめ直し、組織を変える原動力を高める－コンプライアンス教育を通じて、ビジネスの本質と向き合う力を養成

育成・研修 【コンプライアンス教育】新任取締役対象 コンプライアンス研修

新任取締役対象 コンプライアンス研修 役員の会社法上の責務とコンプライアンス浸透定着の責任と自覚を徹底させるために

育成・研修 よい財務研修、悪い財務研修の見分け方

ご覧ください！ 受講生の興味が無くなる 財務研修の典型なプログラム これでは受講生がますます、会計嫌いになります

育成・研修 職場ではだれも教えてくれない契約書

契約書・印鑑・収入印紙のトリセツ ― これは、社会人のマナーです

育成・研修 インプレッション・ラーニングのハラスメント研修

インプレッション・ラーニングのハラスメント研修のポイント ハラスメント問題の本質を管理者の皆さん、ご存知ですか？

育成・研修 【新入社員研修】課題に合わせコンテンツをカスタマイズします！

今どきサトリ世代が貴社環境で活躍するOff-JT設計をお手伝いします。

育成・研修 中堅社員に求められる成果創造の原理原則を体得「セルフマネジメント研修」

中堅の底上げで企業力向上！あらゆる成果創造のメカニズムとは!?自己管理力を高めることで飛躍的な成果向上を目指すプログラム

育成・研修企業の「要」を強化するための組織活性化研修

幹部は企業目的を体現しているか！？
幹部の自社に対する意識を高め、強いコミットメントと団結力を醸成。

育成・研修【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修

育成・研修インプレッション・ラーニング財務会計教育

育成・研修【CUBIC×管理職】管理職の意識を醸成する自己認識向上研修LV.3

適性検査CUBICをご活用いただきながら、
管理職の自己認識を向上させる研修です。

育成・研修【コンプライアンス教育】管理職対象　コンプライアンス研修

管理職対象　コンプライアンス研修
コンプライアンスの本質を理解すると、マネジメントがもっと面白くなる

育成・研修目標達成と部下育成を両立し、職場変革をつくりだすマネジメント研修

育成・研修【中堅社員向け】管理職向け研修プログラム設計・実施

育成・研修【研修担当の皆様へ】社員が挫折する、やってはいけない会計の学習方法

育成・研修ビジョンを確立させ継続的な主体性向上を図る「キャリアマネジメント研修」

育成・研修パワハラ・セクハラ　グレーゾーン判断力向上研修

「相手がパワハラと感じたらパワハラ」は本当か？
ハラスメントのグレーゾーン問題を現場で解決できる管理者を育成する！

育成・研修【若手社員育成】入社後のつまづきを解消する！自己認識向上研修

若手社員の自己認識を向上させ、
モチベーション向上・キャリア開発を行います

育成・研修営業教育のプロによる営業力向上させるセールストレーニング

育成・研修組織効率の高い組織をつくるチームビルディング研修

育成・研修コンプライアンス教育

育成・研修【コンプライアンス教育】新任取締役対象　コンプライアンス研修

新任取締役対象コンプライアンス研修
役員の会社法上の責務とコンプライアンス浸透定着の責任と自覚を徹底させるために

育成・研修よい財務研修、悪い財務研修の見分け方

ご覧ください！
受講生の興味が無くなる
財務研修の典型なプログラム
これでは受講生がますます、会計嫌いになります

育成・研修職場ではだれも教えてくれない契約書

契約書・印鑑・収入印紙のトリセツ ―
これは、社会人のマナーです

育成・研修インプレッション・ラーニングのハラスメント研修

インプレッション・ラーニングのハラスメント研修のポイント
ハラスメント問題の本質を管理者の皆さん、ご存知ですか？

育成・研修【新入社員研修】課題に合わせコンテンツをカスタマイズします！

育成・研修中堅社員に求められる成果創造の原理原則を体得「セルフマネジメント研修」