『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

育成・研修 ビジネス文書研修

実践に即した内容でビジネス文書の基本を学ぶ

育成・研修 ビジョンを確立させ継続的な主体性向上を図る「キャリアマネジメント研修」

自分自身のぶれない軸（人生理念・ビジョン）とキャリアイメージを明確にする、若手・中堅社員向けキャリアマネジメント研修

育成・研修 【若手社員育成】入社後のつまづきを解消する！自己認識向上研修

若手社員の自己認識を向上させ、
モチベーション向上・キャリア開発を行います

育成・研修 【CUBIC×面接】見抜き力を高める面接官トレーニング（インハウス型）

適性検査を活用した「見抜き」や「質問」の手法を学ぶ面接官トレーニング

育成・研修 新入社員研修「パラダイスシフト」

いまどき新人の成長を加速！
リアル・リレーションシップ開発アプローチ

育成・研修 組織効率の高い組織をつくるチームビルディング研修

組織内の連携や信頼関係・団結力を醸成し、圧倒的な成果を目指す組織活性化プログラム

育成・研修 目標達成と部下育成を両立し、職場変革をつくりだすマネジメント研修

マネジメントに求められる原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす

育成・研修 成果をあげる全体最適の視野と主体性を醸成する「フォロワーシップ研修」

組織の目標達成を作る鍵となる、フォロワーシップを主体的に発揮できる「人財」を育成

育成・研修 【コンプライアンス教育】新任取締役対象　コンプライアンス研修

新任取締役対象 コンプライアンス研修
役員の会社法上の責務とコンプライアンス浸透定着の責任と自覚を徹底させるために

育成・研修 「考える」「体験する」機会を通じて自主性を養成する 職場リーダー研修

インプット～アウトプット～フィードバックのサイクルで学び、そのサイクルを現場で実践することを目標とした「リーダー研修」

育成・研修 「教える」で組織を強くする

教え方を最大化する・学び方を最大化する

育成・研修 形だけのOJTを脱却！成果重視型「OJTトレーナー研修」

人を育成する姿勢や、具体的な指導スキルを学び、職場の育成力の底上げを図ります。

育成・研修 企業の「要」を強化するための組織活性化研修

幹部は企業目的を体現しているか！？
幹部の自社に対する意識を高め、強いコミットメントと団結力を醸成。

育成・研修 【コンプライアンス教育】管理職対象　コンプライアンス研修

管理職対象　コンプライアンス研修
コンプライアンスの本質を理解すると、マネジメントがもっと面白くなる

育成・研修 【新入社員研修】フレッシャーズインバスケット

「どんより新人」を
「やりきり新人」に変える仕事の14原則

育成・研修 管理職の為の、体感！ハラスメント研修　ハラスメントにならない指導を体感

管理職の為の体感！ハラスメント研修
ハラスメント問題グレーゾーン問題への対応を、女優とのインプロを通じて理解する

育成・研修 新人・若手を自主自立型人材に育成する【Futureshipプログラム】

自ら目標に向けて考え、仲間とともに協働し、達成できる「自主自立型人材」を育成する

育成・研修 【CUBIC×管理職】管理職の意識を醸成する自己認識向上研修LV.3

適性検査CUBICをご活用いただきながら、
管理職の自己認識を向上させる研修です。

育成・研修 パワハラ・セクハラ　グレーゾーン判断力向上研修

「相手がパワハラと感じたらパワハラ」は本当か？
ハラスメントのグレーゾーン問題を現場で解決できる管理者を育成する！

育成・研修 巻き込み型　リーダーシップ研修

「タコツボ社員」から
「巻き込み型リーダー」に変わる4つの力