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HRカンファレンス2017 -秋-[大阪] 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社トライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目9番19号ポーラ恵比寿ビル(VORT恵比寿maxim)6階
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:138名、資本金:3,000万円

【中堅社員向け】管理職向け研修 プログラム設計・実施_画像

育成・研修 【中堅社員向け】管理職向け研修 プログラム設計・実施

パッケージではなく、「どのような会社にしたいか」というところから、そのソリューションとしての研修プログラムを設計。

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

このサービスのポイント

イマドキの新人の対処法を習得
イマドキの新人はどんな環境で育ったのか。その現状を理解したうえで、育成方法を学べる実用的なカリキュラムです。
自己流の「叱り方」を見直し、叱り上手に
苦手な人が多いとされている「叱り方」。自分にとってストレスなく、新人に響きやすい叱り方をつかめます。
教わりっぱなしで終わらせない
研修のポイントを実行できているか、「自己評価」と新人からの「他者評価」を実施。研修後も、意識しながら育成に取り組めます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国海外
費用 例:半日40~50万円 
※内容・時間により異なるため、ご相談ください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1日~6ヶ月※組み合わせにより異なります。
対象人数1クラス最大30名まで

サービス詳細

御社に合った研修プログラムを設計します。

パッケージではなく、どのような会社にしたいか、というところから、そのソリューションとしての研修プログラムを設計いたします。

【新人育成担当者、及びマネージャーでこんなお悩みをお持ちの方】
 ・なかなか思い通りに、新人を育成できない
 ・若手社員の気持ちが理解できない、意志疎通がとれない
 ・育成担当者のスキルに、不安を抱えている
 ・自分に自信がなくて叱れない


期待できる効果
中堅社員研修のコンテンツ紹介

①OJT担当者研修(テーマ:マネジメント)
⇒新入社員の傾向と、新入社員が研修で学んだことを理解し、OJT期間に教育すべきこと、業務の管理の仕方、仕事の与え方、フィードバックの仕方を学ぶ
時間:1日

②新任管理職研修(テーマ:育成・マインドチェンジ)
⇒新任管理職としての役割、求められる視点、「管理職の壁」の乗り越え方、上司としての適切なふるまいを学ぶ
時間:1日

③評価者研修(テーマ:フィードバック)
⇒評価のつけ方、評価のフィードバック方法を学ぶ
時間:1日

④次世代リーダー研修(テーマ:問題解決・マインドチェンジ)
⇒経営課題を考えるグループワーク、経営者へのプレゼン手ションを通じて視点を高める
時間:1日~6ヶ月

⑤チームマネジメント強化研修(テーマ:マインドチェンジ)
⇒あらゆる部下に対応できるようになるために、自己認識を深め、上司としてのキャパシティを広げる
時間:1日~