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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
採用コンサルティング・採用アウトソーシング
組織・人事コンサルティング
人材紹介・再就職支援

現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを株式会社トライアンフ

カブシキガイシャトライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目16番3号エフ・ニッセイ恵比寿ビル1F
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:175名、資本金:3,000万円

育成・研修 【CUBIC×管理職】管理職の意識を醸成する自己認識向上研修LV.3

適性検査CUBICをご活用いただきながら、
管理職の自己認識を向上させる研修です。

解決できる課題:組織・風土の改革マネジメント力向上管理職層の能力開発
チームビルディング

このサービスのポイント

管理職とはどうふるまうべきかを学ぶ
座学で管理職とはどうふるまうべきかを学び、管理職として目指す姿が明確になります。
適性検査と上司のフィードバック
適性検査と上司のフィードバックを通じて現在の自分を振り回り、管理職としての自己認識を高めます。
参加者のリアルな意見を抽出
一方的にレクチャーを受けるのではなく、参加者が徹底的に自分自身を振り返る時間を設けるので、その結果を上司・部下との面談や育成の材料にそのまま使うことが可能です。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円(税別)+ 適性検査受検料金
※コンテンツのカスタマイズが必要な場合は価格が変動いたします。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上チームビルディング
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間3時間 ※他の研修と組み合わせて、終日コースで行う事も可能
対象人数1クラス最大30名まで

サービス詳細

研修概要

このような企業様にお勧めです
・管理職がプレイヤーから脱することができていない
・管理職予備軍に管理職の意識を持たせたい

研修の概要
・座学で管理職とはどうふるまうべきかを学びます
・適性検査と上司のフィードバックを通じて現在の自分を振り回り、管理職としての自己認識を高めます

使用検査
・個人特性分析・モチベーション測定・360度評価

得られる効果
・管理職として目指す姿が明確になります
・管理職職として自己評価と他人からの評価が一致します
・自分のクセを理解して、なにをすべきか考えられるようになります

オプションコンテンツ
以下の研修コンテンツと組み合わせるとさらに効果的です。
・指示・説明理解力向上研修
・ビジネスコミュニケーション(仕事の進め方)基礎 研修
・問題解決 実践 研修
・ストレスマネジメント研修
・フォローアップ研修

カリキュラム

【研修コンテンツ】
日程・トピックス 内容
1.管理職の役割
・【ワーク】過去の上司を振り返る
・プレイヤーと管理職の違い
・スタッフが管理職に求めるものとは?
2.客観的に自分を評価する
・上司からのフィードバック
・適性検査・360度評価の返却・解説
・【ワーク】現在の自分の管理職度を採点する
3.今後1年のアクションプラン
・目標の作り方
・【ワーク】今後一年間の目標とアクションプランを立てる

導入実績

導入社数 導入社数非公開
参加者の声

【チームで受けさせたい】
これほど深く自分のことについて考えたのは初めてでしたし、人からの見え方を知るということも、初めての経験でした。中にはドキッとする意見もありましたが、客観的に自分自身を把握できたので良かったです。  
ぜひ、これを自分のチームでも行なって面談の資料にしたいと思います。