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「エンゲージメントの向上」を通じて働く社員と企業の成長に貢献していきます株式会社NTT HumanEX

カブシキカイシャエヌティティヒューマネクス

育成・研修 インバスケットトレーニングによるマネジメント研修 PM編

【無料ID発行中】システム開発会社のPMに扮してマネジメント力を強化。
疑似体感型オンライントレーニングコンテンツです

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修 PM編_画像

このサービスのポイント

1
インバスケット形式の疑似体験型
マネージャーの役割に扮し、職務遂行能力を発揮できているかを測定。組織(チーム)での仕事の進め方や意思形成、優先順位設定の基本姿勢を習得します。
2
能力を「可視化」し、実践力を強化
ビジネスシミュレーションワークを通じて、案件処理の優先順位付けや仕事の進め方などを「可視化」。自己の能力把握・他者比較により育成効果を高めます。
3
リアルな事例を活用、 アニメ映像で没入感
マネージャーの立場に扮して演習を実施。現場でリアルに発生している事例をご用意しており、行動変容に繋げます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 1.集合研修:約45万円(税込)/20名1開催・1日間 ※提供時間等により可変
2.オンライン研修:約35万円(税込)/20名1開催・約2時間+半日 ※提供時間等により可変
3.eラーニング:3,300円(税込)/1ライセンス・3か月
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態eラーニング・学習支援システム貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
期間・回数・時間1.集合研修:1日間
2.オンライン研修:約2時間+半日
3.eラーニング:約2時間
対象人数1.集合研修 2.オンライン研修の場合20名が目安 ※相談可

サービス詳細

インバスケットトレーニングとは

「インバスケット・トレーニング」とは、アメリカ空軍で開発された、案件処理による能力測定ツールをベースとしたビジネスシュミレーションです。設定された主人公になりきり、制限された時間の中で、数々の仕事・作業を速やかに、かつ精度高く処理することを目標とした疑似体験型コンテンツとなっています。 “能力測定”ではなく“育成”を主目的として設計されており、案件処理状況を“可視化”することで、優先準備を付けて処理できているか、処理スピードはどの程度か等を「見える化」することで、自己の能力把握・他者比較によって育成効果を高めることができます。


 

プロジェクトマネージャー編

システム開発会社のプロジェクトマネジャーに扮して、チームマネジメントを体験いただきます。システム開発の現場でリアルに発生している事例を用いて、開発現場での仕事の進め方や意思形成、優先順位設定の基本姿勢を習得します。

■インバスケットの例 仮想のシステム開発会社で急遽プロジェクトマネジャーに任命された!
あなたは“60分で20案件”を適切に精度高く処理できますか?

【案件事例1】
 プロジェクトの進捗状況を報告。当初より遅れています。
 ですが、顧客からの仕様変更で、後工程でカバー可能かと思います(メンバ)

【案件事例2】
 お客さまへの同行をお願いします。仕様変更に伴い追加見積を提示しましたが、
 以前からの要望とのことで交渉が難航しております。(営業担当)


 

こんな方におすすめ

・マネジメントスキルの棚卸、強化を図りたいリーダー層の方
・若手社員や中堅社員など業務遂行力に課題感がある方、今後伸ばしたい方
・社員の能力を可視化したい方
・インバスケットという育成手法を導入してみたい方

コンテンツ詳細

■学習スタイル|
貴社の状況に合わせて選べる3パターン
 1.集合研修(動画/講義/ワーク/ディスカッション)
 2.オンライン研修(動画/講義/ワーク/ディスカッション)
 3.eラーニング

■学習時間/利用期間
 1.集合研修:1日間(目安)
 2.オンライン研修:約2時間+半日(目安)
 3.eラーニング:約2時間

※本eラーニング受講のほか、受講効果を最大化できるオフライン・オンラインでの講師によるフィードバック研修を組み合わせたハイブリッド研修もおすすめです。詳細はお問合せください。

まずはお試しいただける無料IDを発行中

本コンテンツについて、無料でお試しいただけます。
ご希望の場合は、「お問合せ」より、無料ID発行希望とご入力ください。
詳細等についてもお気軽にお問合せください。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1.集合研修 <学習の流れ>
1.オリエンテーション
 ・研修の目的、背景の理解
 ・インバスケットトレーニングで発揮される能力、特徴
 ・インバスケットトレーニングの効果と評価のポイント

2.疑似体感演習
 ・インバスケットケース実施

3.優先順位設定ワーク
 ・インバスケットにおける優先順位設定の考え方
 ・グループメンバーに自らの判断を論理的に伝える
 ・グループ解を全体で共有
 ・4象限マトリクスを用いた妥当解の解説

4.案件処理ワーク
 ・受講者回答例を用いて能力評価のポイントを理解
 ・主要案件の妥当解解説

5.受講者の能力評価
 ・スコアリングシートの解説

6.今後の能力発揮について
2.オンライン研修 <学習の流れ>
1.オリエンテーション
 ・研修目的

2.インバスケットの概要
 ・インバスケットトレーニングの狙いと効果
 ・仕事力を高める10の能力

3.優先順位設定力
 ・優先順位設定力の重要性~計算問題~
 ・GW:各自の優先順位を共有⇒フリップ形式
 ・あるべき優先順位設定の基準
 ・個人W:本ケースの案件一覧を見ながら、もう一度優先順位の高い案件を考える
 ・本ケース参考解
 ・各象限に対する取り組み方

3.案件処理力
 ・案件処理とは
 ・GW:案件処理NG例の考察⇒フリップ
 ・案件処理に必要なプロセスと能力
 ・個人W:指定案件を再度

4.まとめ
3.eラーニング <学習の流れ>
1.オリエンテーション・概要説明
 ・受講の流れの確認
 ・インバスケットトレーニングの概要と効果の確認

2.WEBインバスケット演習・ビジネスシミュレーション
 ・設定された主人公の立場になりきり、制限された時間の中で大量の案件、
  数々の仕事と作業を処理する演習

3.演習振り返り1:優先順位設定力
 ・仕事の優先順位の付け方や考え方についてレクチャー

4.演習振り返り2:案件処理力
 ・リーダーとして各案件をどのように処理することが成果につながるかを学習

5.まとめ

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