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HRカンファレンス2017 -秋-[大阪] 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社トライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目9番19号ポーラ恵比寿ビル(VORT恵比寿maxim)6階
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:138名、資本金:3,000万円

【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修_画像

育成・研修 【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修

適性検査CUBICを活用し、組織の現状・課題把握と解決方法の検討を行う研修です

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

このサービスのポイント

若手社員の変化と育成の重要性
労働市場の変化から、自分自身と部下の価値観の違いについて理解します。
実践的なケースワーク
組織診断やワークを通じてチームの問題を解決できます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円(税別)+適性検査受検料金
※カスタマイズをする場合は価格が変動します。
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメント
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間3時間 ※他の研修と組み合わせて、終日コースで行う事も可能
対象人数最大30名

サービス詳細

【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修の特徴

このような企業様にお勧めです
・上司と部下のコミュニケーションが少なく、部下の成長鈍化や離職に繋がっている
・現在は個人プレーが多いが、今後組織力を高めていきたい

【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修の概要
・部下の適正検査結果と組織診断の結果を通じて客観的に自分のチームの状態を把握します
・部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法を学びます
・チームの問題に向き合い、解決方法を検討します

【使用検査】
・個人特性分析
・モチベーション測定
・組織診断

得られる効果
・部下・チームのことを客観的に理解できます
・部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法が身に付きます
・チームの問題に対する認識が深まります

オプションコンテンツ
以下の研修コンテンツと組み合わせるとさらに効果的です。
・新任管理職研修
・自己認識向上研修Lv.3
・次世代リーダー(課題解決)研修

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1.チームを理解する
・【ワーク】チームの理解度チェック
・適性検査の返却・解説
・【ワーク】認識のギャップを整理する
2.部下のタイプ別マネジメントの仕方
・志向とモチベーションタイプの分類
・納得感・やる気を高める目標設定・共有
・上手くいかないときのサポート法
・【ワーク】部下別コミュニケーション
3.チームの問題を解決する
・組織診断の返却・解説
・チームの問題を設定する
・原因を想像する
・【ワーク】問題解決のアクションプラン