『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます

【アーカイブ配信】6月12日 ストレングスワークショップ～強みを可視化する指標で成長する組織へ

あなたの”強み”は何でしょうか？強みを日常的に使う人は、「生産性が高い」「生活の質が高い」と言われます。「弱みや改善点」ではなく「強みや成功体験」にフォーカスし「自分だけの勝ちパターン」を掴みます。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

『社員のキャリア自律を育むジョブ・クラフティング導入セミナー』

“リソースが限られているけれどジョブ・クラフティングに関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

6/18（火）14：15～15：15　オンライン開催 【支援型リーダーの部下指導】 部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ＠Zoom

・部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ・支援型リーダーに必要なマインドやスキルとは？

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

尾形真実哉先生 独占インタビュー！新人オンボーディングの成否を分ける要素とは？～24年度から活かせる職場定着のポイント～

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【無料オンラインセミナー】いま、求められるマネジメントの必須スキル マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー

メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

＜リアル開催＞自身のキャリアをオリジナル教育コンテンツに ベテラン職員のためのキャリア＆スキルアップセミナー

「個々のキャリアを棚卸・分析し、その経験・キャリア・強みを教育コンテンツにする」ことを目的としたセミナーです。キャリアデザインだけでなく、教え方を学ぶ「リスキリング」を同時に可能にします。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

【6月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

【Beスク】オンライン集合研修 20.一歩先ゆくアップグレードした仕事術 ＠Zoom　2024/06/27 13:00 - 14:50

【対象者】 ・キャリアアップを目指す方 ・組織の中核を担っている方 ・向かうべき方向性を見出したい中堅社員の方

【Beスク】オンライン集合研修 22.連携の取れた情報伝達のために効果的な「報連相」 ＠Zoom　2024/06/27 15:10 - 17:00

【対象者】 ・新入社員～入社3年目くらいの方 ・新部署への配属になった方 ・報連相の見直しをしたい方