『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新卒IT人材採用の最新トレンドから考察！明日から使える26卒夏以降の動き方と戦略／dodaキャンパス

IT人材採用のプロが登壇！26卒採用で成功を掴むためには？

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【無料オンラインセミナー】教育体系・研修プラン構築の基本ステップや検討ポイントをご紹介！ 【中小・中堅企業向け】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

自社の成長に向けたビジョンロードマップの中にDX戦略を取り入れる！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 自社の成長を実現する 中長期ビジョンとDX戦略構築のポイント

先端企業の中長期ビジョンとDXを関連させた取り組みや、中堅・中小企業の直近3カ年のDX推進ステップなどを学び、自社の成長に向けたビジョンロードマップの中にDX戦略を取り入れることを目的としています。　

【無料オンラインセミナー】いま、求められるマネジメントの必須スキル マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー

メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

採用効率が変わる！自社に最適な適性検査を見つける方法

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。 【無料/1日限定・ウェビナー】 財務診断の仕方－企業の経営状況を把握する健康診断の手法－

本ウェビナーでは、「収益性」「安全性」「生産性」「効率性」「成長性」の５つの切り口から企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐための財務診断の手法をご説明させていただきます

【無料オンラインセミナー】～環境変化の中でも成果を生み出すマネジメントとは？～ 不確実性の高い現実の中でのマネジャー育成

成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

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以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

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現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。

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いい人材を採用できているのに、数年たつと小粒になっているとお悩みのご担当者、新人・若手育成がチグハグになっているとお感じのご担当者、新人育成が後の活躍人材をつくると考えているご担当者はご参加ください。

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マネジャーとして継続的に成果をあげるための、過去の経験則や研究結果を集約した知識を学習する研修「M-BL」をご紹介します。新任・既任管理職にはもちろん、管理職候補のリーダーにも適した研修コースです。

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マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。

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■経営者・経営企画・広報業務担当者向け■ 具体的なケーススタディと成功事例を通じて広報の役割を詳しく解説する講義と、全員参加型のワークショップで他社の取り組みを知り、自社の取り組みをブラッシュアップ！

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成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

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