『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】2024年最新版タレントマネジメント入門〜基本から実践までを解説〜

タレントマネジメントの基本から最新動向までを網羅的に解説。2024年のトレンドや、他社がどのように実践しているのかという事例もご紹介！

「変化につなげる！職場環境改善」 ～職場環境改善の上手な進め方と実際の効果とは～

【ZOOM開催】新時代の人事マネージャーを創る『舞田ゼミ』【全4回半日】 ～理想の会社(組織)づくりを目指す、人事総合ゼミ～

【特徴】 ・組織に貢献できる、これからの人事のあるべき姿をゼミナール形式で考えます。 ・基本を整理確認するとともに、既成概念にとらわれない柔軟な思考と発想を磨きます。

【無料オンラインセミナー】事業の未来に向けて絶えざる変革を主導するために なぜ、部長職にコーチングは有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

組織開発とワークショップ～エンゲージメントを高める習慣を強化する～

【７/１０開催　無料公開セミナー】 2025年育児・介護休業法改正に対応！～仕事と介護の両立支援～

仕事と介護の両立支援について無料公開セミナーを企画しました。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

ヒエラルキー組織における階層別ナレッジマネジメント成功術

採用・離職を繰り返す負のスパイラルから脱出！ 採用におけるミスマッチを防ぐ方法

「入社後思ったより活躍しない」「早期退職してしまった」 そんなミスマッチを防ぐためのポイントをお伝えします！

【無料】 ＼社員のやる気を組織ビジョンにつなぐ「キャリアトランプ」体験会／ 組織開発・パーパス経営・理念づくり・イノベーション・企業価値向上・アイディア発想に！

社員同士の「対話」を通じて 組織ビジョンや組織目標達成に向けたアイディア創出と行動を促すプログラム！ ■持続的な成長と企業価値向上に！ ■組織変革に！ ■新事業の創出に！ ■エンゲージメント向上に！

考課者の育成を通して社員教育に取り組む事例などを公開！ 【無料/1日限定ウェビナー】 会社の価値を高める考課者教育・研修 ～考課者の育成が会社の成長につながる～

本ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 知っておくべき車両管理・事故に関する対応ポイント 『社員の自動車・自転車管理と事故対応』

【ポイント】 1.事故が及ぼす重大な経営リスクがわかる 2.事故の際の適切な初期対応、日頃の管理体制のポイントが分かる 3.リスクを軽減、予防に役立つ規程例で実務に役立つ

7/11 10:00～ 令和6年度（2024年）から電子化！ 住民税の特別徴収税額通知書 今からやっておきたい電子化対応とは HS0093

住民税改定の業務が担当者の負担になっている原因を紐解きつつ、電子化によってどこまで効率化できるのか、そのために今からやっておきたいことについて専門家が解説します。

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【利用企業600社以上】安定した雇用と企業価値の向上につながる障がい者雇用とは？ （7/11開催※他日程あり）

障がい者雇用の促進だけでなく、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！ 弊社が生み出した、農園型の障がい者雇用支援を50分で解説します。

【特別企画】女性の管理職意向を引き出す2つのノウハウ～キャリア資産の可視化とこれからの育成アプローチ～

エンジニアから応募率を高める採用ピッチとは？ 新卒・中途別で作成〜活用のポイントを解説

エンジニアの人材不足が続く昨今、応募獲得のため採用ピッチが注目されています。エンジニア採用を成功させるための採用ピッチ資料の作り方から、ピッチ時に注意すべきポイントまで、新卒・中途別に解説いたします。

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

エンゲージメントサミット2024 “推せる職場ラボ”オープン記念 人を惹きつけ、組織力を高める“推せる職場”のつくり方

育休対応どうしてる？法改正のおさらいからSmartHR社の対応実践例まで

育休制度の理解と企業体制の構築は、社員の定着や働きやすい組織づくりにおいて極めて重要な施策と言えます。本セミナーでは、参加者が自社に適した体制を構築するために改めて法的制度をおさらいします。