査定不満等を主因に会社（親会社含む）大量メール送付
当社社員でかなり前よりメンタル疾患を患っている社員がおり、現在は通常勤務（在宅４日/週）しておりますが、元々、対人能力に問題があり、単独でできる比較的定型的な業務に従事させています。
この者が今年４月...
- ma1118さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 5001～10000人）
相談一覧
- カテゴリを1つ選択してくださいカテゴリ選択
-
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
選択中
- 指定なし
公休と有給と賞与について
2025年3/31付で退職の方について質問です。この方は6年6か月以上の在職の方で、有給は前年度も使っていないために40日で計算され、最終、5/20の退職になっています。籍がある間の2か月の間、4月の...
- みんやさん
- 長野県／ 旅行・ホテル（従業員数 51～100人）
個人目標を上長が設定したものをコピペ可とすることについて。
表記について、私の会社では人事評価システムを利用していますが、100人以上いる課員に対して、個人目標を個々で設定、もしくは上長（部長クラス）が設定した内容をコピペ可能と紹介され、ほとんどの課員はそれを...
- Snowdjpさん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 10001人以上）
評価エラーについて。
行動評価のエラーについてです。
抽象的な内容で申し訳ありません。
例えば自己保身が強い上司だったとします。
部下を育てるという名目が、その上司にあったとします。
部下が育たないと自分の評価にも影響が...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
学歴と人事評価について。
人事評価の際に学歴に関する評価項目はありませんが、評価者面談などで経歴や学歴の書類提出があります。
学歴に関する評価項目はありませんが例えば評価者が行動評価をつける際に学歴を無意識に考慮してしまう可...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
不公平だった給与体系を是正する方法
当社の会社組織は、本部と呼ばれる内部管理部門と、お客様対応を行う支店部門があります。そして当社の給与規定ではこれまで、本部部門の部長（総務部長や人事部長など）と支店部門の支店長（本店長や札幌支店長など...
- ジョンスミスさん
- 東京都／ 銀行業（従業員数 101～300人）
管理職と一般職の賃金逆転について
お世話になります。マネージャーと店長の給料についてなのですが、店長のシフト状況により57時間以上業務を行うと店長の給与が高くなり逆転現象が起こります。
36協定を結んでいる為年間6回までは45時間以...
- nomotomoさん
- 東京都／ フードサービス（従業員数 501～1000人）
学歴が人事評価に与える影響について
学歴が人事評価に与える影響を考えています。
質問①
例えば業務する上で、職場の人間の最終学歴(卒業大学)を全員、知っていないと仕事が成り立たない。
といった仕事はあるでしょうか？
そんな仕事など皆...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
抽象的な人事査定について。
人事評価についての質問です。
似たような質問を見て気になり質問させて頂きました。
弊社の評価シート(行動評価)は
抽象的な項目の為が多いです。
その為、評価も具体的な物になりにくいと思います。
...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
営業 予算(目標金額)が異なる場合の評価について
ご相談失礼いたします。
弊社では各社員(営業)ごと担当エリアによって、予算が違います。
現場デビューをして間もない社員は、エリア範囲も狭く低予算・経験を重ね、成績の良い社員については、期待を込めて、...
- S.K.993さん
- 長野県／ 医療・福祉関連（従業員数 501～1000人）
デザイナーとイラストレーター等の評価項目について
当社で1名づつ、直接クライアントに接しないデザイナーとイラストレーターを抱えているのですが、これまで人事評価をしていませんでした。
他社様で、どういった人事評価をされているのか、どのような評価項目があ...
- kikurinさん
- 神奈川県／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
評価決定後の評価結果の修正について
中規模のオーナー企業です。
これまでは経営層の裁量で決まっていたところを、新制度では評価結果をもとに昇降給額や賞与額を決定しようとしています。
社長にはおおむね了承は得ているものの、評価決定後、賞与...
- bwさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 31～50人）
人事考課に対する不服申し立てについて
質問させていただきます。
人事考課に対する不服申し立てについてです。
弊社では人事考課に基づき、上期下期でそれぞれにたてた目標をどれだけ達成できたのかをベースとして社員を年一回評価しております。
先...
- アストラエルさん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
メンタル不調者の人事評価について
いつもお世話になっております。
今回ご相談させていただきたいのはメンタル不調者の人事評価についてです。
対象の社員は勤続30年以上のベテラン社員になりますが、数年前から仕事のパフォーマンスが落ちてきて...
- wingerさん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 1001～3000人）
在宅勤務導入による不公平感
当社ではコロナによる緊急事態宣言下において在宅勤務を導入し、5類へ移行した後も希望により在宅勤務を許可しております。
当然のことながら、在宅勤務ができない職種もありますので、緊急事態宣言下でも毎日出社...
- ハルナツさん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）
就業規則に明記されない人事考査について
いつも大変参考にさせて頂いております。弊社では年二回の人事考査を実施しており、考査の結果の元 昇格・降格の人事をおこなっておりますが、その
人事考査を行うこと事体は就業規則に謳っておりますが、細部につ...
- エクスプローラさん
- 北海道／ 不動産（従業員数 31～50人）
全社員の給料をほぼ均等化しているのに労働時間の格差がある
はじめまして。
運送業においての話になりますが、現在、全社員の給与が総支給30万円ほどになるようにと考え、そのように支給できる形で給料計算をして支給しているのですが、
一日の労働時間が
A社員(入社...
- ごりたんさん
- 大阪府／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 11～30人）
評価措置について
お世話になっております。よろしくお願いいたします。
中途社員は、採用時に同年齢の新卒社員に比し、それぞれの経験に応じて「資格（級）」を調整（基本は下げる）しております。理由は、入社時にはその実力は予...
- ネームニックさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
人事制度変更後の社員からの不満に対する対応
いつもありがとうございます。
弊社では2023年4月1日から人事制度を変更する予定です。変更内容は役割等級制度の導入と賃金体系の変更です。
役割等級制度の見直しに伴い、役職手当の支給基準を見直したた...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
人事評価結果の説明
人事評価制度を初めて導入します。
当然人事評価結果について、納得しない社員が出てくると思います。
上司の評価レベル（評価者研修は当然行いますがそれをもって評価目線が一定になることは不可能）、評価が低い...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
育児休暇中の評価に関して
今後、育児休暇を取得する社員が増えてくるので、社内の昇格制度を見直す予定です。ご教授頂ければと思います。
現状、半期毎に査定面談を行っており1年間の評価により昇格対象者を決めています。従来この1年間...
- タカハシくんさん
- 福岡県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
給与減額について
いつもお世話になっております。
教えていただきたい事があり、投稿致します。
役職者のAさんが、職場の改革ということで
役職ではなくなり、また仕事量も減らすという理由で年俸を下げると社長が決め
Aさん...
- FEEDBACKさん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 11～30人）
契約社員の賃金低下
58歳で契約社員として入社した社員が60歳を迎えます。
60歳到達時点で、それまでの契約賃金の70％支払いに低下させますが、問題は無いでしょうか？
因みに、仕事内容は今までと同等かそれ以上、拘束時間、...
- CCタカハシさん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 501～1000人）
育児休業時の評価について
いつも大変お世話になっております。
弊社では男性の育児休業取得(1週間～2か月程度)が増えてきており、
少し評価について頭を悩ませています。
まず弊社の評価は相対評価です。
育児休業取得を第一の...
- 匿名平社員さん
- 愛知県／ 電機（従業員数 501～1000人）
定期昇給の減額についてご教授下さい
お世話になっております。
中小企業で人事に携わっております。
定期昇給に関し悩んでおり、ご教授いただければ幸いです。
弊社では毎年4月に定期昇給を行っており、年間3,000円の定期昇給、5年に一度の...
- 中間管理職Aさん
- 群馬県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 11～30人）
テレワーク不可能部門に対する手当支給について
いつもお世話になっております。
現在、テレワークが可能な部門について暫定的にできる範囲で実施しております。
テレワークを制度化するにあたりテレワークが不可能な部門（製造）からは
テレワークができる社員...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
賃金テーブルの開示について
いつもお世話になります。
弊社では賃金制度見直しを進めており、職種別に賃金テーブルを設定するように
変更します。
これまでは全社統一の賃金テーブルだったので賃金規則の別表として添付して
いまし...
- くーちゃんさん
- 岐阜県／ 商社(総合)（従業員数 101～300人）
人事評価による昇降給について
正社員5名程度のIT企業での評価制度について、相談させてください。
現在の就業規則では、社員の評価と報酬決定についてこのように定めております。
月給＋賞与の社員と、年俸制の社員が混在しています。
...
- 中小人事さん
- 東京都／ 通信（従業員数 11～30人）
評価制度がない中での人事評価について
いつも参考にさせていただいております。
相談させてください。
弊社は中小企業で従業員数が少ないため、人事制度や評価制度を持っておりません。
賃金規程の中では、以下を定めております。
■賃金規程
賞...
- 中小人事さん
- 東京都／ 通信（従業員数 11～30人）
人事考課結果に対する賞与支給について
ご質問させていただきます。
考課対象期間から賞与支給まで、5カ月の期間を設けることについて、
問題はございますでしょうか。
考課対象期間：2月－7月（12月賞与支給）
8月－1月（6...
- Arisさん
- 大阪府／ 不動産（従業員数 51～100人）