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CoachHub株式会社
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  • コミュニケーション
  • チームビルディング

2024年ワークプレイスに関するトレンドTOP5

職場のあり方は変わりつつあります。成功するためには、人事責任者が変わりつつある働き方のトレンドを予測しておく必要があります。本eBookでは、リモートワークの浸透、デジタルトランスフォーメーション、AIの台頭など、働く環境における最新課題と解決方法へのアプローチをご紹介します。

2024年ワークプレイスに関するトレンドTOP5
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
エッセンス株式会社
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  • キャリア開発
  • リーダーシップ

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-

今、女性の活躍並びに管理職の増加は企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえた女性活躍推進の為のポイントを事例を交え展開していきます。

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-
株式会社テックオーシャン
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  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

学事行事×新卒採用 年間スケジュール表 理系学生の動きを踏まえた採用計画とは

本資料では、就活と学業を両立させる理系学生の動向を一覧でわかるように年表にし、 分析しました。

理系学生側の動きやニーズに合わせた、理想的な採用計画を練っていきましょう!

学事行事×新卒採用 年間スケジュール表 理系学生の動きを踏まえた採用計画とは
株式会社テックオーシャン
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  • 新卒採用コンサルティング

採用効率&成功率をあげる母集団形成 近年の就活傾向に合わせた効果的な施策を解説

26卒の採用計画を立てる上で欠かせない「母集団形成」についてのお役立ち資料です。
母集団形成は採用活動の基礎部分ですが、その後の採用フェーズにも関わる重要な項目です。

適切な母集団形成を実行し、26卒採用の好スタートを切りましょう!

採用効率&成功率をあげる母集団形成 近年の就活傾向に合わせた効果的な施策を解説
株式会社JTB
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  • リーダーシップ
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは

企業を取り巻く社会や市場の環境が変化する中で、求められるマネージャー像は従来の「管理型」から「影響型」へと変わってきています。本資料では、今マネージャーに求められる「変革型リーダーシップ」の行動特性や、その特性を身に付けるためにマネージャーが取り組むべきことをご紹介します。

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは
株式会社日立ソリューションズ
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  • 意識改革・活性化
  • 配置・異動・昇進管理

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ~企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略~

キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。
キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ~企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略~
株式会社テックオーシャン
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【26卒理系学生】最新就職活動データ 就職活動が本格化する前の26卒学生にアンケート調査

25卒採用も終盤ですが、26卒に向けての計画や前年の振り返りは実施されましたでしょうか。

今回はTECH OFFERにご登録いただいている動きだしの早い26卒学生に実施したアンケートレポートのご案内です。

早期化が進む中で、いち早く26卒学生情報をお届けします。

【26卒理系学生】最新就職活動データ 就職活動が本格化する前の26卒学生にアンケート調査
株式会社グロービス
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  • 内定者研修
  • 若手社員研修

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~

本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~
TIS株式会社
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自律型人材育成に向けたはじめの一歩

現在、多くの企業が自律型人材を育成するために様々な取り組みを行っています。取り組みを進めるにあたってどのように育成をすればいいのか、社員の意識を変革するにはどうしたらいいか等、自律型人材育成のために必要なポイントを解説します。

自律型人材育成に向けたはじめの一歩
公益財団法人 日本財団パラスポーツサポートセンター
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【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか?パラアスリート講師と考える

2024年4月から事業者に義務化された「合理的配慮」の提供について知っておきたいエッセンスを、現役パラアスリート講師が解説します。

【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか?パラアスリート講師と考える
TIS株式会社
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組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」

組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」
TIS株式会社
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心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
エッセンス株式会社
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  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値

ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値
株式会社マイナビ | マイナビ健康経営
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退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】

組織のパフォーマンスは「ひと」のパフォーマンスによって決まり「ひと」のパフォーマンスの大部分は「管理職」のスキルによって決まると言っても過言ではありません。世の中にはこのテーマに関した情報が溢れています。どれを信じ、何を行なうか?基本的な考え方は何か?本資料で一緒に学んでいきましょう。

退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】
ビズメイツ株式会社
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続けれらる英語人材育成研修とは?

英語人材育成についてお悩みの企業向けの資料です。ビジネス英会話「Bizmates」のご紹介に沿って下記をご案内します。
●英語人材育成のフロー
●英会話は初めて。何から始めれば...?
●会議やプレゼンをなんとかしたい!
●赴任や海外事業部配属時のサポート
●アテンド、飲みの席での英語を磨きたい

続けれらる英語人材育成研修とは?
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