40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値

＜概要＞
・人的資本経営からみたミドルシニア社員の活性化の必要性
・活躍し続けるミドルシニア人材育成のポイント
・社外を経験したミドルシニア社員に訪れる変化
etc...

ミドルシニアの活性化、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。

＜以下に該当する方にはおススメ＞
●ミドルシニア層の活性化に課題を感じている
●座学の研修、インプット研修の効果について疑問を感じている
●キャリア自律というキーワードに関心がある
●社員に社外も視野にいれたキャリア開発を促したい
●ミドルシニア層のマネジメントに関する課題を感じている

気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！